gestion de produccion

El trabajo que se va presenciar tiene como objetivo mirar técnicas y conceptos fundamentales que se maneja en uno de los campos de la ingeniería industrial y su competitividad en las áreascorporativas, cuyos conceptos se van a ir nombrando en medio de este trabajo, conceptos que son presenciales para un estudiante que está en proceso de ser ingeniero industrial.
El primer capítulo nos ayudaa entender el concepto base para un ingeniero industrial como lo es “la administración de operaciones”, la cual nos dice que es “el diseño, la operación y el mejoramiento de los sistemas deproducción que crean los bienes o servicios primarios en una compañía”, que nos dice esto que el ser humano siempre va tener necesidades básicas o no básicas de varios productos, que una empresa o compañíapueda satisfacer, por medio de diferentes procesos, ideas, innovaciones y mejoramientos.
El objetivo principal de un ingeniero industrial es poder planear, controlar, implementar y mejorar un sistemao proceso, pero primero tiene que observar como tiende hacer la estrategia corporativa y la estrategia de operaciones con el fin de tomar una correcta decisión ya sea estratégica, táctica uoperacional a la hora de implementar en un plan de mejoramiento que beneficie principalmente el bien o el servicio que le damos a conocer y a consumir a nuestros clientes.
Pero lo más importante deun ingeniero industrial es crear su propia empresa, investigando que bien o servicio se puede re innovar para nuestros clientes por medio de procesos que puedan permitir desarrollar e integrartecnologías para mejorar los sistemas de producción y volverlos más eficientes y de mejor calidad en todas las áreas de la empresa para poder distribuir masivamente nuestros bienes y servicio y aplicar eljust- time a nuestros clientes.
En el segundo capítulo nos habla de la competitividad a nivel laboral como empresarial la cual se aplica un concepto muy importante el cual es “la estrategia de...