GESTION DE RECURSOS HUMANOS









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GESTION DE RECURSOS HUMANOS













SISTEMA INTERNO DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS

TITULO:
MANUAL DE FUNCIONES COMERCIALES Y PROYECTOS


PUESTO

NOMBRES Y APELLIDOS

FIRMA

FECHA

ELABORADO POR:





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-------/-----/------REVISADO Y APROVADO POR:

GERENTE GENERAL

MARCO MORENO GIMENEZ


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1. OBJETIVO


DEFINIR LAS FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL AREA DE PROYECTOS Y PRODUCCION, PARA LOGRAR EFICIENCIA DE LA ORGANIZACIÓN.

2. ALCANCE


SE APLICA A TODOS LOS PUESTOS DE LAS AREAS DE PROYECTOS Y PRODUCCION.

1. RESPONSABILIDAD


EL GERENTE DE PROYECTOS YPRODUCCION, ES EL RESPONSABLE DE HACER CUMPLIR LAS PRESENTES FUNCIONES.











NOMBRE DEL PUESTO: GERENTE GENERAL
AREA: COMERCIAL Y PROYECTOS
REPORTA A:
LE REPORTAN:
Gerente de proyectos, jefe de proyectos, asistente de proyectos, administración, Ingeniero Residente, Administración de obra.
FUNCIONES Y OBJETIVOS:
Gestionar, dirigir y monitorear la gestión de las jefaturas a sucargo, representación legal de la empresa.
ALGUNAS FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES ESPECÍFICAS:
1. Identificar los proyectos en ejecución (industrial, institucional, etc.) en el transcurso de los proyectos.
2. Formular y presentar al directorio para su aprobación el plan mensual de la empresa en relación al orden de obra, que incluye las estrategias de planeamiento, objetivos, políticas, metas,programas y presupuestos referidos a las actividades institucionales.
3. Asesorar al staff profesional tanto en oficina central, como en la administración de la obra, en cuestiones técnicas proporcionándole la información necesaria.
4. Dirigir las medidas correctivas que fueran necesarias para el logro de los objetivos, planes, programas, metas y presupuestos establecidos.
5. Asegurarse que eldesarrollo de programas y planes que dirijas las actividades y el uso de los recursos, se lleven a cabo conforme la estrategia, políticas, procedimientos y normas establecidas.
6. Hacer cumplir de manera eficiente los acuerdos y resoluciones que adopte las puntos acordados con supervisión general y el staff administrativo de MMG SA
7. Evaluar los criterios y procedimientos de selectividad en lacalidad de clientes, a fin de garantizar una mejor rentabilidad lucrativa dentro de los planes señalados.
8. Supervisar la política laboral y las normas generales para su correcta aplicación.
9. Revisar y evaluar periódicamente las operaciones que se llevan a cabo tanto en obra como propias de la empresa.
10. Representar a la empresa ante toda clase de autoridades entidades y personas.NOMBRE DEL PUESTO: GERENTE DE OPERACIONES
AREA: COMERCIAL Y PROYECTOS
REPORTA A: GERENTE GENERAL
LE REPORTAN:
Jefe de Ventas, Jefe de Costos y Presupuestos, Asistente de proyectos, Residencia de obra, administración.
FUNCIONES Y OBJETIVOS:
Gestionar, dirigir y Monitorear la Gestión de las Jefaturas a su cargo dentro
de la empresa
ALGUNAS FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES ESPECÍFICAS:
1.Identificar los proyectos en ejecución (industrial, institucional, etc.) a corto y mediano plazo.

2. Brindar el soporte Técnico comercial en las Reuniones de Cierre de obra

3. Realizar el seguimiento en coordinación con operaciones para cumplir con los compromisos ofrecidos al cliente.
4. Determinar el alcance del proyecto presupuesto y en ejecución.

5. Aprobar en coordinación con laGerencia General según sea el caso de la envergadura, la decisión de cotizar.

6. Revisar y aprobar los presupuestos emitidos por el Área, y Administración de obra

7. Informar a todas las áreas de proyectos los cambios y ejecución de los proyectos en curso.

8. Realizar el seguimiento que los trabajos ejecutados cumpla con la Calidad requerida.

9. Verificar y validar el cierre de una Obra...