Gestion de Stock
Páginas: 16 (3871 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2014
Administración, Finanzas y
Negocios Globales
“GESTION DE STOCKS”
Carrera: ECONOMIA EMPRESARIAL
Ciclo: III
Turno: Mañana
Trabajo: Trabajo Grupal
Integrantes: Junior, Tineo Tineo
Profesor: Alejandro Garcia Chambergo
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
Carrera de Administración, Finanzas y Negocios Globales
Ciudad de Chiclayo
AÑO 2014 INDICE
GESTION DE STOCKS
Dedicatoria y Agradecimiento Pág. 3
Introducción Pág. 4
Definición de Stocks Pág. 6
Importancia de Stocks Pág. 9
Tipos de Stocks Pág. 10
Costes de La Gestión De Stocks Pág. 11
Nivel de Inventarios Pág. 13
LaAdministración de Inventarios Pág.14
Factores que intervienen en la gestión de stocks Pág. 16
Los Costes Pág. 18
Conclusiones Pág. 19
Bibliografía Pág. 19
Anexos Pag. 20
Sábado 19 de Abril del2014
DEDICATORIA
El presente informe de investigación lo dedico a mis padres, hermanos y demás familiares en reconocimiento de su apoyo incondicional, confianza y esfuerzo que me brindaron para cumplir mis metas.
AGRADECIMIENTO
A Dios por su inmenso amor y por su infinita misericordia, por estar siempre con nosotros y permitirnos ser cada día más humanos y sobre todo máshumildes.
INTRODUCCION
En esta presentación voy a tratar de explicar el concepto de inventario, su elaboración, principios básicos, objetivos y su finalidad. Así mismo intentaremos conocer e identificar los elementos básicos de los sistemas de los inventarios esto viene a ser la demanda, los reaprovisionamientos y los costes así como también los métodos de gestión (análisis ABC, exactitudde registros y conteo cíclico). Además analizaremos las diferencias existentes entre inventario físico e inventario contable.
La Gestión de inventarios es un área básica en cualquier empresa industrial y/o
Comercial. Además otros beneficios una correcta gestión de los inventarios reduce la cantidad de circulante necesario para hacer frente al día a día, reduce las necesidades de espaciopara el normal funcionamiento y adecua los flujos de materiales a las necesidades de las empresas.
En estos apuntes se pretende hacer una primera aproximación al problema de gestión de stocks, que básicamente consiste en decidir ¿Cuándo Pedir? y ¿Cuánto Pedir?
Para responder a estas preguntas, es necesario conocer información de la empresa que en general no es de fácil acceso.Habitualmente este hecho conduce a no racionalizar la gestión de stocks, cuando, por pura lógica debiera llevar a buscar la información que falta.
Dicha información suele ir asociada a la demanda de los productos, el
Aprovisionamiento (los costes y los plazos), el almacenamiento y la gestión de los inventarios.
En estos apuntes se hará un recorrido por las políticas de gestión de stocks que hacenfrente al problema de demanda constante, aunque con un cierto grado de variabilidad. Otros planteamientos consideran la demanda variable y conocida, y la demanda estocástica.
Inicialmente se revisarán algunos conceptos generales como la naturaleza de los stocks y sus costes asociados, la clasificación de la demanda y la importancia de los análisis ABC, mecanismos para medir el nivel de existenciasy el servicio al cliente. Posteriormente se plantearán las políticas básicas de gestión de stocks con demanda estimada constante (Gestión por Punto de Pedido y por Aprovisionamiento Periódico).
1. Definición de Stock
Llamamos stocks o existencias de una empresa al conjunto de materiales y artículos que se almacenan, tanto aquellos que son necesarios para el proceso productivo como los...
Administración, Finanzas y
Negocios Globales
“GESTION DE STOCKS”
Carrera: ECONOMIA EMPRESARIAL
Ciclo: III
Turno: Mañana
Trabajo: Trabajo Grupal
Integrantes: Junior, Tineo Tineo
Profesor: Alejandro Garcia Chambergo
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
Carrera de Administración, Finanzas y Negocios Globales
Ciudad de Chiclayo
AÑO 2014 INDICE
GESTION DE STOCKS
Dedicatoria y Agradecimiento Pág. 3
Introducción Pág. 4
Definición de Stocks Pág. 6
Importancia de Stocks Pág. 9
Tipos de Stocks Pág. 10
Costes de La Gestión De Stocks Pág. 11
Nivel de Inventarios Pág. 13
LaAdministración de Inventarios Pág.14
Factores que intervienen en la gestión de stocks Pág. 16
Los Costes Pág. 18
Conclusiones Pág. 19
Bibliografía Pág. 19
Anexos Pag. 20
Sábado 19 de Abril del2014
DEDICATORIA
El presente informe de investigación lo dedico a mis padres, hermanos y demás familiares en reconocimiento de su apoyo incondicional, confianza y esfuerzo que me brindaron para cumplir mis metas.
AGRADECIMIENTO
A Dios por su inmenso amor y por su infinita misericordia, por estar siempre con nosotros y permitirnos ser cada día más humanos y sobre todo máshumildes.
INTRODUCCION
En esta presentación voy a tratar de explicar el concepto de inventario, su elaboración, principios básicos, objetivos y su finalidad. Así mismo intentaremos conocer e identificar los elementos básicos de los sistemas de los inventarios esto viene a ser la demanda, los reaprovisionamientos y los costes así como también los métodos de gestión (análisis ABC, exactitudde registros y conteo cíclico). Además analizaremos las diferencias existentes entre inventario físico e inventario contable.
La Gestión de inventarios es un área básica en cualquier empresa industrial y/o
Comercial. Además otros beneficios una correcta gestión de los inventarios reduce la cantidad de circulante necesario para hacer frente al día a día, reduce las necesidades de espaciopara el normal funcionamiento y adecua los flujos de materiales a las necesidades de las empresas.
En estos apuntes se pretende hacer una primera aproximación al problema de gestión de stocks, que básicamente consiste en decidir ¿Cuándo Pedir? y ¿Cuánto Pedir?
Para responder a estas preguntas, es necesario conocer información de la empresa que en general no es de fácil acceso.Habitualmente este hecho conduce a no racionalizar la gestión de stocks, cuando, por pura lógica debiera llevar a buscar la información que falta.
Dicha información suele ir asociada a la demanda de los productos, el
Aprovisionamiento (los costes y los plazos), el almacenamiento y la gestión de los inventarios.
En estos apuntes se hará un recorrido por las políticas de gestión de stocks que hacenfrente al problema de demanda constante, aunque con un cierto grado de variabilidad. Otros planteamientos consideran la demanda variable y conocida, y la demanda estocástica.
Inicialmente se revisarán algunos conceptos generales como la naturaleza de los stocks y sus costes asociados, la clasificación de la demanda y la importancia de los análisis ABC, mecanismos para medir el nivel de existenciasy el servicio al cliente. Posteriormente se plantearán las políticas básicas de gestión de stocks con demanda estimada constante (Gestión por Punto de Pedido y por Aprovisionamiento Periódico).
1. Definición de Stock
Llamamos stocks o existencias de una empresa al conjunto de materiales y artículos que se almacenan, tanto aquellos que son necesarios para el proceso productivo como los...
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