Gestion De Stock

Gestión de Stock

Gestión de stock
1.a)
Aprovisionamiento o Compra | Actividades Productoras |
* Tela de coser. * Hilos de coser. * Aceite para engrasar * Botones * Cajapara guardar camisas | * Camisas * Tela cortada según patrones |

b)
Clasificación de los stocks según el PGC |
TIPOS DE STOCKS |
Materia prima: tela para coser, hilos paracoserEmbalaje: caja para guardar camisasCombustibles: aceite para engrasarProductos en curso: tela cortada según patronesProductos terminados: CamisasElementos y conjuntos incorporables: Botones |

2) Elmétodo J.I.T. explica gran parte de los actuales éxitos de la empresa Japonesas, sus grandes precursoras. Sus bases son la reducción de los “desperdicios”, es decir, de todo aquello que no se necesita enel preciso momento, colchones de capacidad, grandes lotes almacenados en los inventarios, etc. De esta manera, lo primero que nos llama la atención es la cuantiosa reducción de los cotes deinventario, desembocando en una mejor producción, una mejor calidad, etc.
El método J.I.T. explica muchos de los éxitos de las empresas japonesas en los últimos años, las cuales están pasando poco a poco aliderar sus amibitos de mercado. Sin embargo, son muchas las empresas que no han implantado aun el J.I.T. en su producción. La mayoría de estas empresas corresponden al grupo de empresas occidentales,entre las que englobamos tanto a las empresas Norteamericanas como las Europeas.
Pero debemos partir de la base de que el J.I.T. no es solamente un método productivo, sino una filosofía, y que por lotanto no se debe implantar, sino que se debe enseñar y del que se deben mostrar sus virtudes y sus inconvenientes, de tal modo que el trabajador aprenda esta filosofía por iniciativa propia y porimposición.
El J.I.T. como un método capaz de aumentar la tasa de rentabilidad de la inversión de una empresa o de reducir costes. Sin embargo, la adopción de J.I.T. en una empresa supone un cambio...