Gestion_efectiva_de_emprendimientos_sociales _Lecciones_extraidas_de_empresas_y_organizaciones_de_la
Páginas: 579 (144635 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2015
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Página en blanco a propósito
Lecciones extraídas de empresas y organizaciones
de la sociedad civil enIberoamérica
Un proyecto de investigación colectiva de la
SOCIAL ENTERPRISE KNOWLEDGE NETWORK
Comité editorial
James Austin
Roberto Gutiérrez
Enrique Ogliastri
Ezequiel Reficco
Escuela de Graduados en
Administración y
Dirección de Empresas
(EGADE)
Gerardo Lozano
Loretta Serrano
Escuela Superior de
Administración y
Dirección de Empresas
(ESADE)
Daniel Arenas
Alfred Vernis
Harvard Business School
(HBS)James Austin
Ezequiel Reficco
Instituto de Estudios
Superiores de
Administración (IESA)
Josefina Bruni
Patricia Márquez
Instituto
Centroamericano de
Administración de
Empresas (INCAE)
Forrest Colburn
Juliano Flores
Francisco Leguizamón
Mateo Lesizza
Enrique Ogliastri
Andrea Prado
Pontificia Universidad
Católica de Chile
(PUCCH)
Mladen Koljatic
Mónica Silva
Universidad de los
Andes
(Uniandes)Roberto Gutiérrez
Iván Darío Lobo
Diana Trujillo
Universidad de San
Andrés (UdeSA)
Gabriel Berger
Universidad del Pacífico
(UP)
Elsa Del Castillo
Universidade de São
Paulo (USP)
Monica Bose
Paulo de Rocha Borba
Rosa Maria Fischer
Elidia Novaes
João Teixeira
Banco Interamericano de Desarrollo
David Rockefeller Center for Latin American Studies
Harvard University
Editorial Planeta
Washington, D.C.
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Gestión efectiva de
emprendimientos sociales
Cataloging-in-Publication data provided by the
Inter-American Development Bank
Felipe Herrera Library
Gestión efectiva de emprendimientos sociales : Lecciones extraídas de empresas y
organizaciones de la sociedadcivil en Iberoamérica / Social Enterprise Knowledge Network.
p. cm.
Originally published by Harvard University in English as: Effective Management of Social
Enterprises.
Includes bibliographical references.
ISBN: 1597820350
1. Social entrepreneurship. 2. Social entrepreneurship-Latin America. 3. Nonprofit organizations–Management. 4. Nonprofit organizations–Latin America–Management. 5. Socialresponsibility of business. I. Inter-American Development Bank. II. SEKN.
HD60.5.l29 G44 2006
658.0017/561 G44--dc 22
Primera edición: noviembre de 2006
© Banco Interamericano de Desarrollo, 2006. Todos los derechos reservados.
1300 New York Avenue, NW
Washington, DC 20577
Estados Unidos de América
Tel. (202) 623-1753, Fax (202) 623-1709
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1730 Cambridge Street
Cambridge, MA 02138
http://drclas.fas.harvard.edu/
Editorial Planeta Mexicana, S.A. de C.V.
Avenida Insurgentes Sur No. 1898, piso 11
Colonia Florida, 01030 México, D.F.
Tel. (52 55) 53 22 36 109
Social Enterprise Knowledge Network (SEKN)
www.sekn.org
info@sekn.org
La Oficina de Relaciones Externas del BID fue responsable de laproducción editorial de la
publicación.
Dirección editorial: Rafael Cruz
Editor principal: Gerardo Giannoni
Editora de producción: Claudia Pasquetti
Corrección de estilo: Mirtha Rigoni
Lectura de pruebas: María Soledad Funes
Diagramación: The Word Express, Inc.
Diseño de portada: 2communiqué
Arte: Iván Darío Lobo y Claudia Escobar
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Las opiniones expresadas en este libro pertenecen a los autores y no necesariamente reflejan los puntos de vista del BID.
Prólogo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .vii
Prefacio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....
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