Gestion Estrategica

Páginas: 22 (5317 palabras) Publicado: 24 de mayo de 2012
TRABAJO N° 1

Germán Bravo V.
Roberto González G.
Cintia Jara S.
Alex Jorquera S.
María Jesús Vidal M.

Desarrollo pregunta N° 1

El Kurzarbeit o Milagro Alemán, es una política laboral aplicada con el objetivo de evitar un aumento de la cesantía en un periodo de crisis económica. En sí, consiste en reducir la jornada laboral de los trabajadores, luego del mutuo acuerdo entre elsindicato y el empleador, en donde esta última paga las horas trabajadas y el delta restante es asumido por el estado. En lo que respecta a las cotizaciones, ambas partes asumen el 50%, en caso de que el kurzarbeit supere los 7 meses, el estado asumirá el 100% del pago de este concepto.
Para su aplicación en el sistema de relaciones laborales chileno, se deberían cumplir las siguientes condiciones:1. Mutuo acuerdo de las partes.

El acuerdo en la aplicación de este sistema está enmarcado en un acuerdo entre el sindicato y la empresa, debido a que en Alemania y gran parte de Europa, los sindicatos cumplen y tienen un rol potente y amplio dentro de las empresas, lo cual, aquí en Chile no ocurre, por ende el hecho de lograr este “mutuo acuerdo” debe ser llevado en una perspectiva tantosindical para aquellas organizaciones donde existan sindicatos y de una perspectiva individual para el caso de los trabajadores que no están adheridos alguna agrupación sindical.
Cabe destacar que para lograr el acuerdo se deben tener las bases fundamentales del respeto a los derechos de los trabajadores y este acuerdo se llevaría a cúpulas tan amplias como a nivel ministerial y de agrupacionessindicales, como las CUT y otros. El tema es delicado debido a que la base fundamental en la reducción de la jornada laboral, lo que en nuestra cultura y legislación laboral toparía con lo que son las jornadas parciales de turnos y con la aún no aplicada “flexibilidad laboral”.
Esta condición de “mutuo acuerdo” debe estar cimentada en la confianza desde/hacia ambas partes, con el apoyo legalsolido y claro que permita una rápida decisión y aplicación.

2. Claridad en la destinación de recursos.

Uno de los problemas claves que se darían es la obtención de los recursos por parte del estado para la subvención de este porcentaje por trabajador y de cómo los destinaré, debido que las partes más tradicionalistas verían con desconfianza el movimiento de estos dineros, pues, se pondría enduda el gasto fiscal. Otro punto relevante es la política y procedimiento para la entrega de estos recursos con el objetivo de no dar cabida a la corrupción.

3. Cooperación de mercado.

Debe existir un acuerdo empresarial a nivel de mercado, con el objetivo de aunque sea bordear una competencia más limpia en función y coordinación tanto con la estructura de producción de bienes y servicioscomo el desarrollo de cada actividad, para así lograr mantener la mayor cantidad de productos en el comercio y poder satisfacer la demanda que en estricto rigor no debería cambiar (a la baja) pero por el hecho de tener mayor horas de ocio puede provocar un aumento en el consumo de bienes.

4. Marco legal sólido.

El derecho al trabajo en fundamental en y para la sociedad, es por ello quese debe contar con una legislación que aparte de resguardar los derechos de los trabajadores, de las empresas y del estado (impuestos), tiene que asegurar la distribución del campo laboral de forma equitativa, es decir dar la seguridad de que no exista duplicidad laboral por parte del trabajador, es decir, trabajar en dos o más partes para así poder lograr la mayor cantidad de beneficiosmonetarios. Por otro lado también se debe asegurar la empleabilidad más equitativa de lo que son las prácticas laborales y de cómo se financiarán estas.

5. Claridad en el impacto social.

Tanto el estado como las empresas y los servicios, deben tener claro y estar coordinados en el impacto social que conlleva esto, debido a que las horas de ocio aumentarán en casi un 50%, lo que puede llevar a un...
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