Gestion financiera para empresas turisticas





























INDICE:
Introducción………………………………………………………………3
El mercado…………………………………………………………….......4
Estrategia financiera y resultados previstos………………………….…....8
Plan de inversiones……………………………………………………….13
Plan financiero……………………………………………………………16
Indicadores……………………………………………………………….19
Conclusiones……………………………………………………………...21Bibliografía…………………………………………………………….....22




















Introducción
Descripción de la idea:
Esta idea consiste en la restauración de un hotel que pueda satisfacer las necesidades de un solo segmento de la demanda, en este caso orientaremos la oferta al deporte acuático, que son el surf, kitesurf y windsurf, creando dicho hotel cerca de la playa del Médano en el sur de la isla de Tenerife. De este modo,ofreceríamos los servicios de:
-Alojamiento: habitaciones individuales o dobles con una decoración orientada al mundo del surf.
-Restauración: contaremos un restaurante canario y otro internacional.
-Cursos de surf, kitesurf y windsurf: contaremos con monitores de iniciación y de tecnificación para impartir cursos a clientes de cualquier nivel.
-Excursiones: por último organizaremos paranuestros clientes excursiones a las playas con mayor oleaje de la isla.
-Sala multimedia: donde se harán proyecciones de los videos grabados a los alumnos para que sean capaces de ver sus fallos y corregirlos.
Los promotores
La idea surge por dos compañeras con una cierta inquietud hacia los hoteles temáticos, con una experiencia mínima en el sector, sólo adquirida por prácticas realizadas en sucentro de estudios y tras iniciar un proyecto en el ámbito académico, deciden llevarlo a la realidad con gran motivación entusiasmo y responsabilidad.
Aportando están personas parte del capital inicial, siendo conscientes de que poseen unos recursos mínimos como patrimonio personal.
No solo hay una relación académica entre las dos personas sino también de amistad; coincidiendo además en elplanteamiento de cómo conducir la idea empresarial y ponerla en práctica.
Las responsabilidades sobre la planificación y la organización de la idea empresarial prefieren asumirla ellas, siendo así parte activa de todo el proceso y sintiendo una vocación directiva en el negocio.
En principio, el perfil de estas personas reúne las condiciones mínimas para ser capaces de emprender la idea empresarial.Estas promotoras tienen confianza en sí mismas y bastante ilusión con la idea, aunque son conscientes de que no tienen la formalización especializada para abordar algunas partes de la idea. No obstante, tienen muchas ganas de aprender e ir incrementando su conocimiento en el transcurso del proyecto.
El ambiente en el trabajo de equipo es positivo, no sólo por la iniciativa de sus promotoras, sinotambién porque ya han trabajado con anterioridad juntas en otros proyectos empresariales.
Entre los atributos que posee el grupo promotor se puede destacar que, en general, el grupo se muestra bastante optimista con la idea, y la capacidad de esfuerzo y trabajo de estas personas es indudable. Además, una vez realizado el test del emprendedor a nivel de grupo, los resultados son bastante positivospara la realización del proyecto empresarial.

Contraste de la idea
El mercado al que pretendemos dirigirnos es son turistas alemanes, ingleses y peninsulares que viajen por motivos de deporte, ya que las nacionalidades de los turistas que llegan a la isla son estas.
Con esta idea intentamos satisfacer la necesidad de los turistas que vienen en busca de una oferta de deporte para realizar enla isla, pero también nos dirigimos a población de la isla, que por diferentes motivos quieran practicar el deporte con o sin pernoctación en nuestro hotel.
Para poder llevar a cabo este negocio, debemos de tener presente el decreto 142/2010, en el que se aprueba el Reglamento de la actividad turística de Alojamiento, y se modifica el decreto 10/2001, por el que se regulan los...