gestion presencial

GESTION PRESENCIAL
¿Que es gestión?
Gestión es la asunción y ejercicio de responsabilidades sobre un proceso (es decir, sobre un conjunto de actividades) lo que incluye:
La preocupación por ladisposición de los recursos y estructuras necesarias para que tenga lugar.
La coordinación de sus actividades (y correspondientes interacciones).
La rendición de cuentas ante el abanico de agentesinteresados por los efectos que se espera que el proceso desencadene.
También se entiende por gestión al conjunto de trámites a realizar para resolver un asunto.

Ventajas de la gestión presencialPrioriza los proyectos y mejora la productividad de sus recursos
Disminuye costos gestionando los proyectos de manera efectiva
Asegura la generación de valor de los proyectos realizándolos en tiempoy forma
Incrementa el retorno de inversión
Da visibilidad del comportamiento y tendencias en los proyectos
Facilita la toma de decisiones de manera oportuna
Garantiza la alineación estratégica yel cumplimiento de los objetivos

Desventajas de la gestión presencial
Exeso de gastos Los proyectos también pueden consumir muchos recursos en términos de sus necesidades de capital humano yfinanciero.
Perder el enfoque Los cambios en los objetivos pueden facilitar los planes de proyectos que pueden tener un impacto significativo en sus resultados. 
Problemas en los plazos El proyecto puedeir fuera del programa cuando los plazos no se calculan correctamente o los miembros del equipo no utilizan técnicas eficaces de administración del tiempo en el manejo de sus asignaciones en elproyecto.

Características de la gestión
La gestión cuenta con algunas características que resultan ser las encargadas de la formación y el desarrollo de la misma, y es muy importante que estas seconsideren a la hora de elaborar un plan de gestión para una empresa; por ejemplo, en primer lugar podemos decir que la gestión trabaja de una manera específica en todos sus resultados. Aunque no podamos...