Gestion Recursos Humanos

Gerencia de recursos humanos Vs Gestión capital humano…bajo una mirada sistemática.

En nuestro país comienza la economía debido a los procesos de desarrollo del petróleo y a los cabios que se realizaron hace mucho tiempo, su explotación en pozos vírgenes que no se pensaba obtener este recurso para esto no existía ninguna organización u régimen que permitiera el desarrollo y cumplimiento delmismo, ya que no había un ambiente de trabajo favorable por el personal que no era adecuado para este organismo.
En ese tiempo solo se encontraban organizaciones que defendían el talento humano, pero la misma no representa los recursos humano, ya que la personas no se encontraban con el conocimiento necesario para conocerlo que es recursos humanos, solo desempeñarse como trabajador del área,sin tener noción de los beneficios que le brinda la empresa y todo lo que la misma les brinda por esto se crearon diferentes organizaciones que defienden al empleado en su campo laboral.
La gerencia de recursos humanos se encarga de desarrollar y administrar las políticas, programas, procedimientos que provea una estructura organizativa, eficiente, trabajadores capaces, oportunidad de progreso,satisfacción en el trabajo y seguridad en el mismo de todos los trabajadores.
La aparición de la gerencia de recursos humanos en Venezuela se trata de la formación jurídica especializada en derecho laboral, esto consiste en que el empleado debe tener los conocimientos necesarios acerca de su trabajo.
En las empresas el área laboral, hoy conocido como clima organizacional, se encargaba de eldiseño de planes de sucesión , la modernización, la comunicación interna, la participación, la motivación, la calidad total, la formación de los trabajadores el desarrollo de sus competencias, etc. en la actualidad esas funciones se han modificado por el nuevo modelo de gestión, llamado Gerencia de Recursos Humanos, este es un órgano mas abierto que el personal, también, se beneficia de laincorporación masiva de mujeres y de una gran variedad de perdónales universitarios.
La mentalidad de los grandes empresarios Venezolanos entiende que: Administración de personal no es otra cosa que decidir acerca del conjunto de normas y reglas practicas que tratan como dirigir y organizar al hombre en su trabajo, der manera que cada uno de ellos, mediante el estimulo adecuado de sus potencialidades,pueda desarrollar al máximo su capacidad, para producir por si mismo y por los grupos de trabajo, una actitud favorable, con el objeto de que se logre una productividad optima y se llenen las aspiraciones y las necesidades de las personas que trabajan, sin que se llegue a lesionar la dignidad humana.
Se puede decir que la Administración de Recursos Humanos en Venezuela ha alcanzado su estadoactual de Gerencia después de muchos anos de progreso, la cual supone un desarrollo evolutivo.
Sin duda alguna la Administración de Recursos Humanos desde su primer momento en Venezuela, surge con una visión de gerencia muy limitada, donde los variados procesos de selección entrenamiento y compensaciones fueron consideradas funciones básicas que constituían como la que se conocía como administraciónde personal.
La importancia de Administración de Personal fue aumentando progresivamente con el interés demostrado por los Psicólogos y los Sociólogos quienes sostienen la teoría de las actitudes hacia las personas mas importantes para la eficiencia y la productividad que los propios factores materiales tales como: salarios alto, ambientes acogedores, y horarios de trabajos menos recargados.Las nuevas practicas en la Gerencia de Recursos Humanos en Venezuela, se trata de la “edad de oro”, donde se impone el modelo científico de planificación en lo que se llamara recursos humanos, reclutamiento, y selección, entrenamiento, capacitación, relaciones laborales, y seguridad industrial.
La gerencia de Recursos Humanos en Venezuela se encuentra unida en toda la organización de una...