Gestion Y Administracion R.H.

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GESTIÓN y ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS


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Gestión y Administración de Recursos Humanos

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“es el conjunto de actividades que ponen en funcionamiento, desarrollan y movilizan a las personas que una organización necesita para realizar sus objetivos". El recurso humano de una organización es su nervio vital. Una empresa puede tener la mejor planta y el equipomás moderno, que no será suficiente para continuar y tener éxito. Solamente las personas son capaces de impulsar o destruir una organización, por tanto, su significación es invaluable.
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De la definición se desprende que :
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1. En el proceso de gestión de recursos humanos intervienen todos los miembros activos de la empresa, entendiéndose por tales: la direccióngeneral con tareas de mando, los asalariados con la negociación de un contrato y los representantes del personal.  2. Para poner en funcionamiento a las personas de una organización necesitamos definir las políticas de personal, y articular las funciones sociales considerando los objetivos de la organización (premisa estratégica).
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3. Pero además se necesitan métodos para conseguir, conservar ydesarrollar esos recursos humanos (premisa operativa). 4. Todo ello no podrá ser llevado a cabo sin la ayuda de instrumentos administrativos, reglamentarios e instrumentales (premisa logística).
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_Investigación interna

I

Provisión
¿Quién ira a trabajar a la organización?

_Inv. Mercado _Reclutamiento _Selección

(Planeación de personal) _INTERNO _EXTERNO_Ficha técnica de selección _Sociabilización

_ENTREVISTAS _PRUEBAS _TEST _SIMULACION

II

Aplicación
¿Qué harán las personas en la org.?

_Programa de integración _Diseño de cargos _Evaluación del desempeño

III

Mantenimiento
¿Cómo mantener personas en la org.?

_Remuneraciones _Beneficios sociales _Higiene y seguridad _Relaciones sindicales
_Desarrollo de personal_Entrenamiento

_CLIMA ORG.
+

_MOTIVACION _CULTURA

_PODER – AUTORIDAD – LIDERAZGO
ENAGENA CONFORMA SATISFACE

Desarrollo IV
¿Cómo desarrollar a las personas en la org.? _Capacitación _D.O.

Seguimiento V
¿Cómo saber quienes son y que hacen las personas? Anterior

_Controles _Auditoria del personal _Responsabilidad Social Empresarial. Siguiente

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Objetivos de la GRH
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Crear,mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales

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

Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanosdisponibles
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Políticas de RRHH
Las políticas de Recursos Humanos se refieren a la manera como las organizaciones aspiran a trabajar con sus miembros para alcanzar por intermedio de ellos los objetivos organizacionales, a la vez que cada uno logra sus objetivos individuales.

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La Planificación de los Recursos Humanos
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Debe compaginardos aspectos divergentes:  Una visión colectiva: estructura de efectivos, evolución general del empleo, pirámide de las clasificaciones, categorías profesionales de los empleados.  Los deseos individuales: reconocimiento de los derechos adquiridos y de los proyectos personales; puestos que permitan adquirir nuevas calificaciones; posibilidad para cada asalariado de ser el agente de su propiodesarrollo".  Esta integración de metas individuales y organizacionales nos permite distinguir dos grandes etapas en el proceso de planificación de los recursos humanos, tal como puede observarse en el gráfico .
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Estrategia de la Organización

Capacidades Organizacionales

•Flexibilidad
•Innovación •Velocidad al mercado •Actualización Constate •Crecimiento Sostenido...