gestionhumana

Gestión Humana y
Comportamiento Organizacional

Luis Mario Blanco Villegas

Conceptos Básicos, Elementos y
Enfoques:

GESTION HUMANA

LA HUMANIZACION DE LAS
ORGANIZACIONES

LA HUMANIZACION

Es la consecuencia de aplicar el
humanismo al desarrollo humano;
es asumir la responsabilidad del
bien para si mismo y para los
demás seres humanos.

Principios del Humanismo







Respeto a la dignidad humana
Preocupación por el bien de las
personas y de su desarrollo multilateral
Creación de conciencia de vida social
favorables para las personas
Lucha contra toda forma de explotación
y vicios morales
Libertad, igualdad y fraternidad

Principios del Humanismo








Derecho al placer y la satisfacción de
las necesidades
Desarrollo sinobstáculos
Propiedad privada e individualismo
Expresión suprema de la justicia
Paz, trabajo y felicidad

Administración de Personal o
Gestión Humana

Gerenciamiento del desarrollo
humano

Desarrollo humano




Etapas:

Biológicas.



Psicológicas.



Sociales.

Desarrollo Humano:

Ejercicio

La rueda de la vida…

Gestión Humana

La CLAVE en laorganización

La CLAVE en la organización



Aquella piedra que
sustenta el arco, sobre
todo en las
construcciones de las
catedrales románticas,
la llamamos clave.
Punto esencial hacia el
cual convergen todas
las fuerzas del equilibrio
arquitectónico
(organizacional).

GESTION DE HUMANA

Auditoria
de Personal
Comité de
Personal
Balance Social

Selección de
ContrataciónCapacitación y
Desarrollo

Compensación y
Beneficios

GESTION DE PERSONAL

Auditoria
de Personal
Comité de
Personal
Balance Social

Bienestar y
Servicio

Salud
Ocupacional

Relaciones
Laborales

Gestión Humana


Misión:



Debe orientar la formulación de
principios, sobre la cual la empresa,
determinara su sentido del deber ser
organizacional con relación a sugente y
la consideración que como ser humano
habrá de tenerle.

Objetivos en gestión humana










Deben orientar la consecución de
resultados específicos
Integración del personal
Desarrollo de competencias
Etica y moral
Capacitación y entrenamiento
Promoción por méritos

Naturaleza de las Personas y de
las Organizaciones:

Las personas ...
La insatisfacción esun estado
natural del ser humano. El ser
humano se siente satisfecho en
situaciones momentáneas,
retornando siempre a su estado
natural, que es la insatisfacción

Organización

Espacio vital que le debe posibilitar a las
personas su desarrollo.

RELACIÓN PERSONA - ORGANIZACIONAL

Personas Significados Organización
comunes

Aprendizaje y Soluciones para el Desarrollo Integral yArmónico

DESARROLLO DE LAS
PERSONAS Y LAS
ORGANIZACIONES
Parte 2

Elementos fundamentales del
desarrollo humano


El conocimiento



La motivación



El poder de la voluntad



Calidad en las relaciones humanas

¿ Que es desarrollo humano ?

La formación de valores

Una organización necesita hacer que
los individuos recorran ciertas
trayectorias de carreras,para el
desarrollo de sus capacidades
necesarias al ocupar diversos tipos
y niveles de empleo.
James W. Walker

Una carrera es la secuencia
evolutiva de las experiencias de
trabajo de una persona a lo largo
del tiempo.
George Milkovich

ETAPAS DE CARRERA



Exploración



Establecimiento
Mantenimiento
Descenso




ETAPAS DE CARRERA
Exploración

EstablecimientoExploración
e intento de
nuevos
roles

Ingreso a una
organización y
avance

Mantenimiento

Descenso

Elegir si debe
continuar

Separación
Mantenimiento
Descenso

Naturaleza de las Necesidades
Humanas:

Piramide de Maslow

Necesidades de Autorrealización
Autodesarrollo, autorrealización
Necesidades de Estima
Autoestima, reconocimiento, estatus
Necesidades...