GESTIÓN DE COMPRAS: LOGÍSTICA Y REAPROVISIONAMIENTO EFICIENTE.

GESTIÓN DE COMPRAS: LOGÍSTICA Y REAPROVISIONAMIENTO EFICIENTE.
La logística es uno de los puntos fundamentales entre empresa proveedores y cliente ya que es el proceso de gerenciar el movimiento yalmacenamiento de materia prima y producto terminado.
En la cadena logística y abastecimiento se puede encontrar los suministros, transporte primario, planta de producción, procesamiento de órdenes,manejo de información, almacenamiento, manejo de mercancía, reempaque, transporte secundario y finalmente el punto de entrega.
En el sistema empresarial encontramos logística de abastecimiento(proveedor y almacén), logística de producción (fábrica y centro de distribución) y logística de transporte y distribución (cliente y consumidor).
La gestión de compras es el conjunto de actividades arealizar en la empresa para satisfacer esa necesidad de la forma más eficiente, con ello se adquiere bienes, insumos, activos. Tres puntos clave son: Planeación, ejecución y control y seguimientos. Laimportancia de esta es generar maximizar recursos mayor eficiencia, mejores ganancias, rentabilidad de negocios estable.
Hablemos de Compras, en esta área existen dos modelos, centralizado que es elencargado de las asignaciones y el descentralizado, que es la unidad independiente en cada departamento. Al hacer una evaluación en la gestión de compras permite darle dirección a las cosas, en laevaluación verificamos la efectividad, la eficiencia, la coherencia y la consistencia de las acciones.
Realicemos un listado de indicadores.
Duración de inventarios
Quiebres de inventarios
Tiempode ciclo de compras
Tiempo de despacho de la orden de compras
Cantidad de peticiones de oferta enviadas y recibidas
Indicadores de satisfacción de usuarios
Indicadores de evaluación deproveedores.

Los indicadores de gestión están relacionados con: mejoras en la calidad de la información, optimización en el uso de los activos fijos, optimización en el uso de capital de trabajo y...