Gestión de diseño en la empresa, Chile

Introducción

Cuando se habla de diseño en sí, como verbo, según mi opinión, no es un hecho artístico, sino un acto humano. De aquí vendría la famosa frase "todos somos diseñadores", ya que el verbo diseñar se refiere al proceso de creación, desarrollo o innovación de algo y ¿Quién no ha mejorado un producto en el hogar o creado algo para su favor o mayor comodidad?
En cambio el diseñográfico, es una actividad y carrera creativa que está encaminada a entregar soluciones (audio) visuales.
¿Qué nos motiva a ser diseñadores? El simple hecho de hacer las cosas de manera distinta, es decir, aportar con una visión diferente.
El diseño, hoy en día, se instala como un elemento de gran importancia en la toma de decisiones de una compañía, situación que anteriormente no sucedía y es asícomo se demuestra que nuestra área está en su pleno desarrollo debido a los requerimientos actuales que se van presentando en el mundo.
La gestión de diseño en las empresas en nuestro país, es algo muy nuevo, aún queda mucho por hacer, debemos dejar en claro que hoy en día, el diseño es una herramienta que le agrega valor a las empresas y a los productos o servicios mismos.


DesarrolloActualmente, se puede decir que ha ocurrido un hecho bastante interesante desde el punto de vista del diseño. Ya que hasta hace un tiempo las industrias, no tomaban mucho en cuenta nuestro trabajo con respecto al desarrollo de productos. Pero debido a los buenos resultados, en torno al boom de los envases, el diseño se ha transformado en un elemento de gran valor para la gestión de las compañías.
Pocoa poco, a medida que los empresarios se han dado cuenta de que nuestro trabajo no es sólo "hacer dibujitos", si no que desde nuestro conocimiento, podemos aportar al principal valor de las empresas; su identidad y producto.
Lo que queremos lograr es hacer entender que el diseñador, no solo se limita a estar detrás de una computadora tirando líneas o bocetos, sino que también somos capaces detomar decisiones para poder generar ciertos niveles de persuasión y convencer con la primera mirada, esto es a lo que muchos llaman, la “magia de la persuasión”.
Pero antes que todo, debemos tener en cuenta que para integrar el diseño a la cultura de una empresa, es necesario que ésta tenga organizadas las distintas actividades que llevamos a cabo, deben tener cierto orden en sus procesos.
Diseñarimplica planificar, por lo cual, nuestras incertidumbres personales y el poco apego al riesgo que tengamos, debemos manejarlo para no integrar estos pensamientos negativos a nuestra gestión.
Ya se ha demostrado nuestra capacidad de resolver problemas por medio del proceso de etapas, donde podemos reconocer, nuestro target, podemos también reconocer y segmentar al mercado, producto de nuestrosconocimientos en marketing y también tenemos la capacidad se asociar tipografías y colores, producto de la psicología o adecuar de tal manera a estos dos a graficas pero de manera persuasiva, es decir tenemos la capacidad de convencer.
Una buena gestión de diseño implica una generación de conceptos, de estrategias e ideas, las cuáles se deben acompañar por los recursos de la empresa, para asíentregar una buena implementación y finalmente desarrollar la idea final y evaluar los resultados del proyecto.
Gran parte del éxito de una empresa depende de la manera en como las organizaciones consideren el diseño, ellos deben integrar al diseño en el proceso global de innovación.

El diseño, al permitir que la empresa sea visible y posicionada en el mercado, hace que la organización sebeneficie rentablemente y fortalece la imagen que percibe el público de ésta. Los aportes del diseño van más allá de los aspectos estéticos de un producto. Va ligado a lo más importante para una empresa, el público. El diseño integra conocimiento sobre lo que quieren los usuarios y lo que se puede producir eficientemente.
Es muy importante saber el cómo y qué comunicar, dependiendo de nuestro target y...