Gestión De Los Recursos Humanos

TEMA 35
GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS

PREGUNTAS:
1) ¿Cuál es el número mínimo de empleados que debe tener una empresa para que disponga de un departamento de recursos humanos?
El tamaño de la empresa condiciona la decisión de disponer de un departamento de personal, en las pymes no es posible tener un departamento para este fin ya que los mismos jefes de departamento deberán resolver losproblemas que afectan al personal.
Cuando la empresa es más grande ósea 250 empleados o mas se dispondrá del personal especializados en recursos humanos.
2) ¿Cuáles son las funciones que desempeña el departamento de RR.HH.?
La funciones del departamento de R.R.H.H. está dividido en cinco secciones:
• Selección y contratación de personal
• Formación y reciclaje
• Relaciones internas
•Bienestar social y laboral
• Expedientes de los empleados
• Remuneración y nomina

3) ¿Cuáles son los objetivos de la administración de personal?
Los objetivos de la administración de personal es conseguir la eficacia y eficiencia, estos deben ser complementarios
4) ¿Cuál es la función del director de R.R.H.H?
La función del director de Personal es la de consejero y las decisiones que tomedeben ser compartidas con los responsables de las otras secciones a los cuáles se le ha ofrecido asesoramiento.
5) ¿A qué se debe que los reglamentos referidos a la política de personal causen más polémica que cualquier otro?
La preparación y el diseño de estos reglamentos provoca polémicas entre la empresa y los trabajadores, ya que muchos empresarios consideran estos principios demasiadoliberales y critican las acciones de su departamento de personal por ser demasiado escrupulosos y por tanto opuestos a los objetivos de la empresa, es decir, la obtención de beneficios, por encima de cualquier planteamiento.
6) ¿Cuáles son los tres puntos principales sobre los cuales se basan los reglamentos de personal?

 Todos los trabajadores deben recibir un trato justo y equitativo, y estetratamiento debe ser consistente y programado en el tiempo.

 Los derechos de los trabajadores deben ser reconocidos , como tener un trabajo digno y satisfactorio y el trabajador debe ser consultado antes que se lleven a cabo cambios que le pueden afectar


 La Democracia interna y no la autocracia, propiciara el mejor funcionamiento de la empresa; con la cooperación se lograra mayor éxito quecon medidas de presión o coercitivas.

7) Describa el contenido del reglamento sobre la formación
Formación:- Facilitar la formación y aprendizaje para que cada empleado puede llevar a cabo su trabajo eficientemente y prepararse para la promoción interna y acceso a otras áreas de mayor responsabilidad.
8) Describa un ejemplo de reglamentación que puede aplicarse a la política de salarios.Un ejemplo sobre este reglamento es otorgar un aumento salarial a los empleados cuando sus trabajos sean considerados de una eficacia y eficiencia superior al nivel preestablecido
9) ¿Cuáles son los objetivos de una entrevista?
Los objetivos de la entrevista son tres:
• Obtener información suficiente y adecuada de los candidatos que optan al puesto
• Determinar las condiciones que debeaportar el candidato para desempeñar el trabajo.
• Facilitar a los candidatos toda información sobre el trabajo a desempeñar y datos referidos a la actividad y evolución de la empresa.

10) ¿Por qué las entrevistas preliminares deben ser llevadas a cabo por la Gerencia de Personal?
En una empresa moderna y organizada el sistema de selección debe ser realizado por expertos, sobre todo cuando hayque contratar a profesionales para puestos de responsabilidad.
La decisión final sobre la contratación recae sobre le Director Gerente, de Departamento o Sección, ya que una correcta selección de personal permite mejorar la eficiencia de la empresa resaltando lo mejor de cada empleado, también el hecho de que con una buena selección del personal no existirían problemas futuros

11) ¿Cuál es...