Gestión de Recursos Humanos

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Empresa. Gestión por procesos
Autor: BOC Ibérica
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Presentación del curso
Empresa. La gestión por procesos es un sistema de trabajo para la mejora
continua. Se basa en la identificación y gestión sistemática delos procesos y debe
partir de la estrategia de la organización.
Conoce con este breve curso las principales ventajas de esta metodología, la
identificación de procesos, la modelación y diagramas de flujo del proceso, además
de otros conceptos que te pueden ser de ayuda con tu negocio.
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Valoración

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Vídeo

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1.132

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La Dirección y Gestión de Proyectos es la temática principal de este
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los proye...
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1. Gestión por procesos
[ http://www.mailxmail.com/curso-gestion-procesos/gestion-procesos]
La gestión por procesos es un sistema de trabajo para la mejora continua. Se basa
en la identificación y gestión sistemática de los procesos (implica documentarlos,
medirlos y mejorarlos) y debe partir de la estrategia de la organización. Las
principales ventajas son la estandarización, lareducción de la variabilidad y la
optimización de los recursos.
Es importante tener claro que un proceso es un conjunto de actividades (secuencias
y ligadas entre si) que transforman elementos de entrada en elementos de salida,
añadiendo valor al cliente del proceso (puede ser interno o externo a la
organización) Para comenzar a implantar la gestión por procesos hay que partir de
la estrategia,la misión y la visión de la organización, (o división, entidad, etc, con la
que se esté trabajando) La estrategia es el conjunto de decisiones que una
organización toma para garantizar el cumplimiento de su misión y el logro de su
visión. La misión es el propósito y razón de ser. La visión son los objetivos a
mediano y largo plazo.
Hay que diferenciar que un proceso define qué es lo que sehace y un procedimiento
cómo se hace. Normalmente el procedimiento (un flujograma) es el nivel más bajo
en el despliegue de procesos La estructura organizacional tradicional de una
organización está basada en la especialización y división del trabajo y de las
responsabilidades, mientras que una organización orientada a la gestión por
procesos debe tener una visión transversal ya que los...