Gestión para el desarrollo sustentable

La gestión para el desarrollo sustentable y la administración pública comparada: Análisis institucional desde el estudio de caso y la certificación de la calidad.
Edmundo Darío Soteno Tahuilán
Introducción

La gestión pública como el conjunto de acciones mediante las cuales las entidades tienden al logro de sus fines, objetivos y metas, los que están enmarcados por las políticasgubernamentales establecidas por el Poder Ejecutivo (González- Páramo, 2006), requiere de transformar su dimensión administrativa en tanto que implica una adecuación o reingeniería de sus instituciones orientada al logro de una mayor eficiencia, eficacia y efectividad de sus políticas públicas, objetivos, metas y proyectos que genere mejores condiciones de vida a la ciudadanía. Todo ello rodeado desistemas de control que otorguen una plena transparencia de los procesos, planes y resultados, para que por un lado, perfeccionen el sistema de elección. La participación de la sociedad en la gestión pública es uno de los objetivos de los procesos de gobernabilidad democrática (Molina, 2001) para generar una mayor equidad social en la provisión de bienes y servicios públicos. De esta manera la gestiónpública orienta un análisis interno para lograr el desarrollo sustentable, como una responsabilidad que deben asumir las organizaciones, instituciones gubernamentales y no gubernamentales, y empresas para frenar el cambio climático. Por ello el método comparativo y el estudio de casos como metodologías aplicadas a la gerencia pública buscan proveer de información para exigir la interpelaciónde los Estados, las empresas y a las organizaciones sociales mantener su desarrollo económico pero en equilibrio con el cuidado del planeta al buscar nuevos mecanismos para que las personas cambien sus hábitos de consumo. La complejidad que supone la toma de decisiones para construir metodologías y herramientas de investigación, así como la certificación de la calidad en el sector público paravalorar impactos económicos, sociales y ambientales desde la mejora continua y la satisfacción del cliente.

Antecedentes

En los últimos 25 años del siglo pasado, las ciencias de la administración han transitado de la administración a la gerencia, y de la gerencia a la gobernanza. La gestión para el desarrollo sustentable y la administración pública comparada busca satisfacer lasnecesidades de los ciudadanos apoyadas desde el desarrollo de servicios de mayor calidad en un marco de sistemas de control que permitan transparencia en los procesos de elección de planes y resultados, así como en los de participación ciudadana. Las investigaciones


Desarrollo

La gestión pública, como sistema, tiene un conjunto de principios, concepciones, tecnologías e instrumentos que sustentan,orientan y ponen en práctica las decisiones de gobierno, aplicando un ciclo ordenado y secuencial para la provisión de servicios públicos que aporten a la generación de oportunidades para el desarrollo del país, y dentro de ella de sus territorios de manera armónica y articulada, de ahí la importancia del enfoque de sustentabilidad porque

La dirección pública al sustentarse en políticasdemocráticas emanadas de la participación ciudadana y de los consensos de los grupos sociales en corresponsabilidad con el gobierno busca que sus instituciones tengan credibilidad y capacidad de transformación; por ello, se busca maximizar la adecuación de las competencias de los altos directivos públicos, sistema de salarios y medición del desempeño en relación a su misión pública requiere establecerun marco jurídico que justifique su existencia (Arellano, 2004) y gasto de los recursos públicos generados por impuestos o contribuciones destinados a la satisfacción de las necesidades y demandas de los servicios de la población o en la calidad de los servicios que brinda. El marketing Público esta atento a las nuevas condiciones del mercado económico preocupándose por la realización de sus...