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4.1 Método De William P Leonard
Según William P. Leonard “la Auditoria Administrativa es un examen completo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa, institución o departamentogubernamental; o de cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de operación y empleo que se dé a sus recursos humanos y materiales”
ESQUEMA GENERAL.
Examen:
1. Áreas de Estudio yDetalles a estudiar.
2. Evaluación.
Evaluación:
1. Proceso
2. Análisis e interpretación.
Presentación de la auditoria por medio del método de William p. Leonard.:

• Fijación de temasfinales para trazar un boceto del informe.
• Informe preliminar para la administración de la empresa.
• Informe final con recomendaciones y conclusiones
• Este método persigue:
• Revisión deinstalación
• Ayuda en establecimientos de formas y procedimientos
• Tratamiento de los detalles no terminados
• Revisión de informe con la administración.
• El programa de auditoría de este métodoes
• Planes y objetivos
• Estructura de la empresa
• Políticas y sistemas
• Métodos de control.
• Recursos humanos y físicos.
• Una vez terminado el programa se recolectan los datos.
•Luego se analiza se interpreta y se sintetiza para la presentación y discusión del informe
4.2 Instituto Americano De Administración
INSTITUTO AMERICANO es una institución privada especializada enformación profesional y técnica, fundada en 1932 con claro objetivo: poner al alcance de la mayoría de las personas una formación de calidad a través de la formación a distancia.
El reconocimiento alos años de trabajo y el prestigio de INSTITUTO AMERICANO viene ratificado por la Autorización del Ministerio de Educación y Ciencia concedida el 2 de febrero de 1956, siendo renovada dicha autorizaciónen la Orden Ministerial 11.245 de 11 de febrero de 1983.
Es miembro fundador de la ANCED (Asociación Nacional de Centros de Enseñanza a Distancia), organización colaboradora con el Ministerio...