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INTRODUCCIÓN

La estructura de la organización es un mecanismo proyectado para ayudar a lograr las metas de la empresa.

Por pequeña que sea una organizaciónesta debe comenzar por definir sus objetivos, ya que sus recursos pueden ser limitados y deben utilizarse eficazmente si es que se requiere que la empresasobreviva y prospere.

Esto requiere una formulación de objetivos y una asignación de responsabilidad. La asignación de responsabilidad esencial, incluso si laorganización se compone de un solo hombre. Porque él debe de distribuir su tiempo tan eficazmente como sea posible.

El diseño de un nuevo sistema de organizaciónquizá sea el paso más importante en el proceso de reorganización de una empresa, la construcción. La construcción de la organización ideal debe considerar lo mejorque se haya escrito sobre la materia y que sea adaptable a las necesidades de la empresa. El empleo del término ideal no ésta referido en el sentido de construiruna organización por ciento eficiente, perfecta, sino más bien al contraste con la organización actual.

Lo fundamental para el diseño de organizaciones es elconocimiento actual de la empresa. Sin la comprensión general y específica de la situación actual y una buena comprensión de los requerimientos del sistema futuro,la posibilidad de que el sistema propuesto sea bueno se reduce en forma considerable.

DEDICAMOS ESTE TRABAJO A NUESTROS PADRES POR EL APOYO DIARIO QUE NOSBRINDAN Y A NUESTRO PROFESOR POR INCULCARNOS DIA A DIA Y GUIARNOS POR EL SENDERO DE LA SABIDURÍA PARA MAS ADELANTO SER UNOS EXCELENTES PROFESIONALES. |

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