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Podemos notar como Jeff Bezos aplica la Estrategia Genérica “Liderazgo en costos totales bajos”….La cual se basa en mantener el costo más bajo frente a los competidores y lograr con ello un volumenalto de ventas esto ligado a la calidad, el servicio, la reducción de costos mediante la mayor experiencia, la construcción de una economía en escala, el rígido control de los costos principalmente loscostos variables. La visión de Bezos fue mantener una amplia línea de productos relacionados para distribuir entre ellos el costo, así como servir a los segmentos más grandes de clientes paraasegurar volumen de ventas

Ahora bien ya en práctica podemos notar como en Amazon buscan satisfacer las necesidades de sus clientes innovando en sus líneas de productos para poder contrarrestar los costosde su actividad comercial con servicios nuevos que llegan a incrementar los ingresos a la Compañía vrs la complacencia al cliente final.

Es notorio verificar que en el proceso de expansión de lacartera de productos se van presentando puntos a corregir y puntos a reforzar para que la actividad cada día... [continua]Podemos notar como Jeff Bezos aplica la Estrategia Genérica “Liderazgo encostos totales bajos”….La cual se basa en mantener el costo más bajo frente a los competidores y lograr con ello un volumen alto de ventas esto ligado a la calidad, el servicio, la reducción de costosmediante la mayor experiencia, la construcción de una economía en escala, el rígido control de los costos principalmente los costos variables. La visión de Bezos fue mantener una amplia línea de productosrelacionados para distribuir entre ellos el costo, así como servir a los segmentos más grandes de clientes para asegurar volumen de ventas

Ahora bien ya en práctica podemos notar como en Amazonbuscan satisfacer las necesidades de sus clientes innovando en sus líneas de productos para poder contrarrestar los costos de su actividad comercial con servicios nuevos que llegan a incrementar los...