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PRINCIPIOS DEL TPM
EVOLUCIÓN DEL MANTENIMIENTO

Mantenimiento
PRODUCTIVO
Mantenimiento
PREVENTIVO
Mantenimiento
REACTIVO

PRINCIPIOS DEL TPM

Que es el TPM
EL TPM QUIERE DECIR:

MANTENIMIENTO

P

RODUCTIVO

T

OTAL

PRINCIPIOS DEL TPM

Que es el TPM
Es el involucramiento total
de los empleados, enfoque
de Calidad (World Class) y
técnicas
óptimas
deMantenimiento
M t i i t
para
aumentar la eficiencia de los
equipos y por lo tanto
mejorar la Calidad del
producto.
producto.

M. Prevent
tivo

M. De calidad
e

M. Pla
aneado

M.autónom
mo

PILARES DEL TPM

PILARES DEL TPM
Las 5S japonesas
Capacitación
Mantenimiento A tó
M t i i t Autónomo
Mantenimiento Planeado
Mantenimiento de Calidad
Mantenimiento preventivoIMPLEMENTACION DEL TPM
ACTIVIDADES ANTES DEL TPM
ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES.

Trabajo en equipo.
j
q p
ADMINISTRACION DEL MANTENIMIENTO.

Crear una base de datos (Historial de
C
b
d d
(Hii ld
los equipos).
ADMINISTRACION DE INVENTARIOS.

Base de datos de partes en tool-Crib.
tool Crib.

IMPLEMENTACIÓN DEL TPM
1 Preparación
5 Mejora continua
j
Proceso de

2Implantación

Implantación
Del TPM
4 Estandarización

3 Evaluación

IMPLEMENTACION DEL TPM
10 PASOS PARA LA IMPLEMENTACION DEL TPM
1. Desarrollar un programa de implementación a largo
p g
p
gplazo(3 a 5 años).
2. Vender la idea de la importancia del TPM a la Gerencia.
3.
3 Asegurar la confiabilidad del equipo.
equipo
4. Mantener bajo control los niveles de inventario.
5. Mejorar laeficiencia del Mantenimiento.
6. Impulsar el Mantenimiento Autónomo.
7. Entrenamiento y capacitación continua de personal
8. Optimizar los recursos de Mantenimiento.
9. Trabajo en equipo
10.Monitoreo de resultados para una mejora continua.

CONCLUSION

CONFIABILIDAD DEL EQUIPO
EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO ES
LA CLAVE DEL TPM Y EL NUCLEO DE
CUALQUIER ESTRATEGIA DE
MANTENIMIENTO....