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RETOS DEL TALENTO HUMANO


1.    Manejo de crisis
Se debe equilibrar el tiempo con la oportunidad porque o sino corres el riesgo de volverte cada vez más inteligente y no actuar con agilidad.Se requiere de empleados debidamente capacitados y dispuestos a trabajar para sortear la crisis. Eso no se logra de un día para otro y en las políticas para fomentar el talento humano está la clavepara hacerle frente a estas situaciones.

 2.    Crear ventaja competitiva
 Las compañías, deben buscar líderes capacitados, que cuenten con capacidades  para trabajar en equipo orientado alresultado y flexible al cambio según la dinámica del mercado.
 
3.    Elevar la productividad
 En este punto hay un factor que afecta la elevación de la productividad y es la alta burocracia en lascompañías,  aquí es importante detallar que hay tareas o procesos que el empleado no asume ni participa en la toma de decisiones ya que la estructura los obliga a escalarlo en niveles superiores aunquetenga las capacidades para definirlo. El empoderamiento es la clave para aportar en la elevación de la productividad.  

4.    La motivación en tiempos difíciles
 En tiempos de crisis económica,disminución en la producción y resultados no muy alentadores a nivel de la estrategia del negocio, es muy importante trabajar en estrategias de motivación e incentivos a los colaboradores sobre todo ensituaciones donde se requiere hacer más con menos.



5.    Formación de recursos humanos cualificados
Es un factor decisivo para conseguir el éxito de la estrategia de la compañía, teniendo encuenta que de la gestión de las áreas de RRHH y la selección de recursos adecuados, capacitados, motivados y comprometidos dependerá el desarrollo de las labores que aportan a cumplir los objetivosgenerales. 

6.    Gerencia del talento
Mantener a los talentos de la compañía para que no se desmotiven y salgan a buscar otros horizontes es una tarea principal y definitiva para Gestión Humana, es...