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Planificación.
Para el propósito de esta investigación con la dimensión “planificación”, se pretende indagar sobre la aplicación de principios básicos en el proceso de planificación realizado enla gestión de mantenimiento a los equipos de Electromedicina pertenecientes a la Clínica Municipal Jesús de Nazareth.
Para el desarrollo de la dimensión planificación se requiere el uso deindicadores que guarden cierta relación respecto a ella ,por tal razón se hace uso del indicador denominado objetivos y metas ya que todo proceso de planificación se oriente hacia la obtención de metasmediante el cumplimiento de objetivos planeados, también se empleara el indicador denominado políticas para la planificación ya que toda planificación requiere del cumplimiento de lineamientos ynormativas para garantizar la consecución de los objetivos trazados y por último se hará uso del indicador denominado control y evaluación ya que todo proceso de planificación debe incluir la supervisión yconstante auditoria sobre las diferentes actividades que se ejecutan con el fin de constatar que estén encaminadas al logro de lo planificado según la función de mantenimiento
Organización.
Parael desarrollo de la dimensión organización se requiere el uso de indicadores que guarden cierta relación respecto a ella, por tal razón se hace uso de los indicadores autoridad y autonomía, funcionesy responsabilidades y sistema de información de mantenimiento ya que estos son los componentes básicos observables en cualquier estructura formal de una organización de mantenimiento para sueficiencia.
Programación.
La programación del mantenimiento consiste en lograr el uso más eficiente de los recursos y determinar los plazos más cortos posibles para la ejecución de las tareas.Planificación. La dimensión programación guarda relación con el indicador “Planificación”, que se empleara ya que el proceso de programación concibe la planificación del mantenimiento programado como una...