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UNIDAD I. SEGUIMIENTO Y CONTROL
ÓRDENES DE TRABAJO
Definición
Es una forma donde se detallan las instrucciones escritas para el trabajo que se va a realizar, y debe ser llenada para todos los trabajos.
Se le llama también solicitud de trabajo, requisición de trabajo o solicitud de servicio.
La administración de las O.T es responsabilidad del personal a cargo de la planeación y laprogramación.
Una O.T puede ser utilizada como una forma de solicitud de trabajo, un documento de planeación, una gráfica de asignación de trabajos, un registro histórico, una herramienta de monitoreo y control, o una notificación de trabajo completado.
La O.T es visualizada como especie de medidor, tanto de la eficiencia del mantenimiento, también el el observador del estado de las máquinas o equipos,así como el medidor del nivel de los recursos utilizados en las instalaciones.

Propósito
Las O.T tienen el propósito de proporcionar medios para:
1. Solicitar por escrito el trabajo que va a realizar el Departamento de Mantenimiento.
2. Seleccionar por operación el trabajo solicitado.
3. Asignar el mejor método y los trabajadores más calificados para el trabajo.
4. Reducir costosmediante una utilización eficaz de los recursos (mano de obra, material).
5. Mejorar la programación y programación del trabajo de mantenimiento.
6. Mantener y controlar el trabajo de mantenimiento.
7. Mejorar el mantenimiento en general mediante los datos recopilados de la orden de trabajo, que serán utilizados para el control y programas de mejora continua.

Información necesaria para planear yprogramar una O.T:
- Número del inventario, descripción de la unidad y ubicación.
Persona o departamento que solicita el trabajo.
Descripción del trabajo y estándares de tiempo.
Especificación del trabajo y número de código.
Prioridad del trabajo y fecha en que se requiere.
Habilidades y conocimientos requeridos.
Materiales requeridos.
Herramientas especiales requeridas.
Procedimientode seguridad.
Información técnica (planos, manuales)

Datos o información que debe llevar una O.T:
1. Codificación.
2. Descripción de la maquinaria o equipo.
3. Descripción del trabajo.
4. Características del trabajo solicitado.
5. Nivel de prioridad del trabajo.
6. Identificación del solicitante y del que aprueba el trabajo.
7. Tiempo de ejecución del trabajo.
8. Requerimientos para suejecución.
9. Estimado de costos.
10. Procesamiento del presupuesto.
11. Identificación de la persona que recibió conforme el trabajo.



Clasificación de las O.T.

SISTEMA DE PRIORIDADES PARA LOS TRABAJOS DE MANTENIMIENTO
El sistema de prioridades para los trabajos de mantenimiento tiene un impacto tremendo en la programación del mantenimiento. Las prioridades se establecen paraasegurar que se programe primero el trabajo más crítico. El desarrollo de un sistema de prioridades debe estar bien coordinado con el personal de operación, quien comúnmente asigna una mayor prioridad al trabajo de mantenimiento de lo que se justifica.

Prioridad
Marco de tiempo en que debe comenzar el trabajo
Tipo de Trabajo
Código
Nombre


1
Emergencia
El trabajo debe comenzarinmediatamente.
Trabajo que tiene un efecto inmediato en la seguridad, el ambiente, la calidad o que parará la operación.
2
Urgente
El Trabajo debe comenzar dentro de las próximas 24 horas.
Trabajo que probablemente tendrá un impacto en la seguridad, el ambiente y la calidad o que podrá para la operación.
3
Normal
El trabajo debe comenzar dentro de las próximas 48 horas.
Trabajo que probablementetendrá un impacto en la producción dentro de una semana.
4
Programado
Según está programado.
Mantenimiento preventivo y de rutina; todo el trabajo programado.
5
Aplazable
El trabajo debe comenzar cuando se cuente con los recursos en el periodo de un paro.
Trabajo que no tiene un impacto inmediato en la seguridad, la salud y el ambiente o las operaciones de producción.

INDICADORES DE...