Gip - ejemplo misión de un proyecto

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Universidad de Barcelona. IL3

La Misión del Proyecto de Recuperación de la Confianza de los Votantes y Obtención de la Victoria en las Elecciones del 2012
Máster en Gestión Integrada de Proyectos. Project Management

Enrique de la Vega Rodrigo 20/03/2011

1. Introducción La misión de un Proyecto se entiende con el mismo esquema que analizamos la misión de una organización, pero aplicadaal Proyecto de conseguir una UA (elemento sobre el que se quiere proyectar y sobre el que actuaremos como eje fundamental) en unas condiciones determinadas. Como gestores no solo deberemos asumir la misión de nuestro cliente, el Vicepresidente de España, con sus conductas valores y estrategia, sino que también estableceremos una misión proyectual con lo que éste nos solicita: recuperar laconfianza de los votantes y ganar las elecciones de 2012. Para ello tendremos que integrar la misión del Vicepresidente con la nuestra y con la del mayor número posible de actores involucrados en este Proyecto. Como definición de Misión (de acuerdo con el Ashridge Mission Model) entendemos el carácter, identidad y razón de ser de nuestro Proyecto. Podremos pensar esta misión como la suma de cuatrocomponentes principales: Objeto, Valores, Estrategia y Conductas estándar. A continuación analizaremos cada uno de estos componentes en relación con el Proyecto que nos ocupa. La metodología empleada en este análisis será la de explicar en primer lugar en qué consiste el componente y las herramientas para obtenerlo, para después definirlo en el marco de nuestro Proyecto. 2. Objeto de la MP. Alcance delProyecto El objeto de la Misión es el fin que se persigue, el para qué y porqué de acometer el Proyecto que se nos solicita. Como parte del fin debemos entender también los propósitos subyacentes desde la Vicepresidencia una vez que se ha decidido emprender la lucha por ganar las próximas elecciones. Como introducción al objeto de este Proyecto, diremos que el Vicepresidente del Gobierno de Españaha decidido apoyarse para su gestión en un Gestor de Proyecto que le ayude en a elaborar un plan meditado, confiable, realista y concreto para ganar las elecciones de 2012. Para ello debe primero recuperar la confianza de los votantes la cual se ha visto deteriorada tras la continua aplicación de políticas precipitadas y poco realistas. A la vez que recupera esta confianza tiene otros objetivossecundarios como la reducción del déficit o la disminución de la tasa de paro que también serán tenidos en cuenta a la hora de definir la Misión de este Proyecto. 2.1. Deseos y/o necesidades del Cliente A continuación analizaremos de forma general los deseos y necesidades de nuestro cliente: A. Qué y para qué. Quiere conseguir la recuperación de la confianza de los votantes para conseguir ganar laselecciones de 2012 B. A quién y porqué Lo usuarios involucrados en el Proyecto serán:  Españoles con derecho a voto, de los que se quiere recuperar la confianza  Miembros del partido en el Gobierno, para salir elegidos de nuevo 2



o Entre ellos se encuentra el Vicepresidente del Gobierno GPU, que quiere ser el asesor principal del Vicepresidente, para lo que presentará la oferta quemejor se adecúe a las necesidades del Cliente o Equipo de trabajo en el Proyecto o Voluntarios que también actuarán de forma más o menos directa en los planes elaborados por el GPU

C. Dónde El lugar geográfico es España y todos otros aquellos lugares en los que se puedan llevar a cabo iniciativas que permitan recuperar la confianza de los votantes españoles. D. Cuándo Desde el mes actual, marzo de2010 hasta la fecha de las elecciones, supuestamente en el primer cuatrimestre de 2012 (Hemos supuesto mediados de marzo). E. Cómo A través de un plan meditado, realista, confiable y concreto que permita al partido en el Gobierno recuperar la confianza de los votantes. F. Cuántas veces Una sola vez, ya que las elecciones son cada 4 años, por lo que este proceso se ve como algo único. G. A qué...
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