Globalización

PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
ORGANIZATIONAL PSYCHOLOG


Resumen
La Psicología Organizacional se desarrolló a partir de que la organización puso más interés en el empleado; se ocupa de entender el comportamiento y de fortalecer el bienestar de los empleados en su lugar de trabajo. Los temas organizacionales incluyen las actitudes de los empleados, el comportamiento, el estrés laboral lastécnicas de supervisión, con esto se pretende exponer que los psicólogos, tienen como competencia principal definir el contenido de la profesión y particularmente las diversas formas de especialización, luego los perfiles de competencias que deben prepararse para definir las competencias de los psicólogos que deben demostrarse en el momento de la entrada en el trabajo supervisado o en el comienzode la práctica independiente y en etapas posteriores de la profesión por lo tanto, la función del psicólogo organizacional es una pieza clave para el equilibrio y desarrollo de la misma, con el cumplimiento de los objetivos planteados en una organización y llevando a cabo la gestión y desarrollo del talento humano con la capacidad para renovar y crear una empresa fortalecida, capas e inteligentecon personal capacitado y la unión de todas sus partes y así, ser un solo cuerpo inteligente, esto tomando en cuenta a todos los modelos existentes en la psicología organizacional.
Palabras claves: psicología, bienestar, comportamiento, competencias, etapas, gestión, talento humano, personal capacitado.

Abstract
Organizational Psychology was developed from the organization paying moreinterest on the employee, is responsible for understanding the behavior and to strengthen the welfare of employees in their workplace. The organizational issues include employee attitudes, behavior, work stress monitoring techniques, with this is to expose that psychologists, have the main responsibility for defining the content of the profession and particularly the various forms of expertise, thencompetency profiles to be prepared to define the responsibilities of psychologists must be demonstrated at the time of entry into supervised work or at the beginning of independent practice and in later stages of the profession, therefore, the role of psychologist OD is a key to balance and develop it, in fulfillment of the objectives set forth in an organization and carrying out the management anddevelopment of human talent with the ability to renew and create a stronger company, and intelligent layers trained staff and the union of all its parts and so smart one body, that taking into account all existing models in organizational psychology.
Keywords: psychology, welfare, behavior, responsibilities, milestones, management, human talent, trained staff.


Introducción
El presente ensayoaborda los antecedentes de la psicología organizacional como base fundamental para la inserción del psicólogo dentro de una empresa, conjuntando las habilidades que en su desarrollo profesional y personal se irá forjando, utilizando los modelos de competencia los cuales ofrecen una base que se puede seguir para fomentar las diversas formas de intervención en la organización. Por lo cualdesarrollará funciones que le permitan entablar una base para el adecuado funcionamiento de la empresa, dichas funciones, abarcan una intervención interdisciplinaria y multifuncional, logrando un adecuado avance entre las necesidades del talento humano y los requerimientos de la organización. El psicólogo organizacional ha logrado abrir camino en el área de recursos humanos, teniendo como meta primordialel adecuado equilibrio entre las partes que conforman la organización, así como lograr un cambio en el paradigma y comenzar a situar a la organización como un sistema.


Desarrollo

Antecedentes de la psicología organizacional
Aún no existe una fecha específica en cuanto al surgimiento de la psicología organizacional pero algunos psicólogos lo relacionan como una disciplina que surge de...