GLOBALIZACION PERU
Páginas: 9 (2115 palabras)
Publicado: 1 de octubre de 2014
¿Como afecta la gobalización al Perú?
La Globalización afecta tanto positiva como negativamente, sin embargo daremos a conocer nuestro principal punto de vista y tratar de hacerte ver la globalización como una oportunidad y no como una amenaza. Lo principal que nos lleva a creer en este suceso como una oportunidad es que crea movimientos comerciales; con esto, inversión, empleo y crecimientopara los países.
Factores:
El Perú al ser eje de comunicación con la mayoría de países de América del Sur y países aledaños al océano pacifico, es considerado una plataforma comercial bastante amplia, además posee una vía natural de salida hacia el Océano Atlántico que le permite tener una ventaja aun mayor con respecto a sus países vecinos. También posee recursos naturales que le permitenser el centro de inversiones extranjeras.
Sectores específicos favorecidos.
El sector exportador es el primario ya que recibe favorable capital, generando crecimiento sostenido y un mercado de empleo más amplio.
A este viene adherido la demanda interna, lo que implica una mayor necesidad de productividad, por lo tanto más puestos de empleo y movimiento comercial.
El sector terciario es elcomercial, también favorecedor ya que además de tener inversiones extranjeras en el país, la globalización le ha permitido movilizarse en todo el mundo favoreciendo al capital peruano, provocando mejoras en las relaciones comerciales.
Qué estrategias usan las empresas peruanas para protegerse de la crisis internacional?
Una encuesta de Día_1 revela que el deterioro del contexto externo vieneafectando a compañías de varios sectores
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EL COMERCIO
Las cifras de las exportaciones peruanas son elocuentes para describir el efecto que la crisis internacional tiene en el Perú. En el primer semestre, estas han caído 0,6%, luego de constantes crecimientos en períodos anteriores. La disminución de la demanda en países como Estados Unidoso los de la Unión Europea trae estas consecuencias.
Día_1 hizo una encuesta a 58 empresas para obtener un panorama más claro sobre cuánto está afectando la situación internacional a las empresas de distintos sectores, tanto exportadoras como no exportadoras. Las primeras, evidentemente, son las que han sentido más el impacto, pero algunas compañías orientadas al mercado interno también señalanque están comenzando a sentir la crisis.
Del total de respuestas recibidas, solo 12 empresas dijeron que sus ventas se han visto afectadas por la crisis global. De este grupo, la mayoría corresponde al sector textil. “En el sector, los efectos de la crisis comenzaron en setiembre del 2011 y se sentirán durante todo el 2012”, comenta Michael Woodman, presidente y CEO de Industria Textil delPacífico.
MANO DE OBRA
Una manera de medir el efecto de la crisis global, además de los ingresos, es observando la contratación o la desvinculación de la mano de obra.
Según la encuesta, 44 empresas no variaron su política laboral, es decir, la crisis internacional no se refleja aún de forma considerable en pérdida de empleos.
No obstante, el 14% de las firmas consultadas dijo haber dejado decontratar mano de obra debido a la crisis. La mayoría de estas fueron compañías textiles o de confecciones.
Un 9% respondió que sí aplicó una reducción de mano de obra debido a la situación global, pese a que sus ventas no se vieron afectadas. Esta es una de las medidas que adoptaron algunas firmas para prepararse ante un eventual agravamiento de la crisis o adelantarse a un potencial efecto en susventas.
Un reciente informe del Departamento de Estudios Económicos de Scotiabank Perú destacó la pérdida de puestos de trabajo de la rama textil y confecciones en abril, atribuyéndola, precisamente, a la menor demanda de Estados Unidos y Europa.
En las empresas agroexportadoras, la decisión de incorporar o reducir la mano de obra como consecuencia de la baja demanda global depende del tipo de...
La Globalización afecta tanto positiva como negativamente, sin embargo daremos a conocer nuestro principal punto de vista y tratar de hacerte ver la globalización como una oportunidad y no como una amenaza. Lo principal que nos lleva a creer en este suceso como una oportunidad es que crea movimientos comerciales; con esto, inversión, empleo y crecimientopara los países.
Factores:
El Perú al ser eje de comunicación con la mayoría de países de América del Sur y países aledaños al océano pacifico, es considerado una plataforma comercial bastante amplia, además posee una vía natural de salida hacia el Océano Atlántico que le permite tener una ventaja aun mayor con respecto a sus países vecinos. También posee recursos naturales que le permitenser el centro de inversiones extranjeras.
Sectores específicos favorecidos.
El sector exportador es el primario ya que recibe favorable capital, generando crecimiento sostenido y un mercado de empleo más amplio.
A este viene adherido la demanda interna, lo que implica una mayor necesidad de productividad, por lo tanto más puestos de empleo y movimiento comercial.
El sector terciario es elcomercial, también favorecedor ya que además de tener inversiones extranjeras en el país, la globalización le ha permitido movilizarse en todo el mundo favoreciendo al capital peruano, provocando mejoras en las relaciones comerciales.
Qué estrategias usan las empresas peruanas para protegerse de la crisis internacional?
Una encuesta de Día_1 revela que el deterioro del contexto externo vieneafectando a compañías de varios sectores
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EL COMERCIO
Las cifras de las exportaciones peruanas son elocuentes para describir el efecto que la crisis internacional tiene en el Perú. En el primer semestre, estas han caído 0,6%, luego de constantes crecimientos en períodos anteriores. La disminución de la demanda en países como Estados Unidoso los de la Unión Europea trae estas consecuencias.
Día_1 hizo una encuesta a 58 empresas para obtener un panorama más claro sobre cuánto está afectando la situación internacional a las empresas de distintos sectores, tanto exportadoras como no exportadoras. Las primeras, evidentemente, son las que han sentido más el impacto, pero algunas compañías orientadas al mercado interno también señalanque están comenzando a sentir la crisis.
Del total de respuestas recibidas, solo 12 empresas dijeron que sus ventas se han visto afectadas por la crisis global. De este grupo, la mayoría corresponde al sector textil. “En el sector, los efectos de la crisis comenzaron en setiembre del 2011 y se sentirán durante todo el 2012”, comenta Michael Woodman, presidente y CEO de Industria Textil delPacífico.
MANO DE OBRA
Una manera de medir el efecto de la crisis global, además de los ingresos, es observando la contratación o la desvinculación de la mano de obra.
Según la encuesta, 44 empresas no variaron su política laboral, es decir, la crisis internacional no se refleja aún de forma considerable en pérdida de empleos.
No obstante, el 14% de las firmas consultadas dijo haber dejado decontratar mano de obra debido a la crisis. La mayoría de estas fueron compañías textiles o de confecciones.
Un 9% respondió que sí aplicó una reducción de mano de obra debido a la situación global, pese a que sus ventas no se vieron afectadas. Esta es una de las medidas que adoptaron algunas firmas para prepararse ante un eventual agravamiento de la crisis o adelantarse a un potencial efecto en susventas.
Un reciente informe del Departamento de Estudios Económicos de Scotiabank Perú destacó la pérdida de puestos de trabajo de la rama textil y confecciones en abril, atribuyéndola, precisamente, a la menor demanda de Estados Unidos y Europa.
En las empresas agroexportadoras, la decisión de incorporar o reducir la mano de obra como consecuencia de la baja demanda global depende del tipo de...
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