Globalizacion

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Bolivia está situada en el centro oeste de América del Sur y limita con Perú y Chile en el oeste, con Argentina y Paraguay en el sur y con Brasil en el este y norte. Junto con Paraguay son los únicos países del continente que carecen de acceso al mar. El país tiene una superficie de 1.098.581 km². Por sus características climáticas, geográficas y fisiográficas, Bolivia presenta unaamplia diversidad biológica resultante de una gran riqueza de eco-regiones y subunidades ecológicas que van desde la zona alto andina hasta la llanura amazónica pasando por los valles secos, los yungas y las serranías chiquitanas, entre otros. El país también cuenta con una gran variedad y riqueza en combustibles fósiles tales como: gas natural, petróleo y distintas materias primas que transforman laminería en uno de los sectores económicos más importantes del país. (Worldbank, 2009)
De una población de cercana a los 10.227.000 millones de habitantes, alrededor del 36% vive en áreas rurales y un 80% de los bolivianos vive en el Altiplano a pesar de que este sólo constituye un tercio de la superficie del país. En la capital, La Paz, viven alrededor de 870.000 personas. 62% de la población seconsidera parte de un pueblo indígena; con ello Bolivia es el único país de América Latina en el cual los miembros de los pueblos indígenas componen la mayoría de la población (CEPAL, 2008).
Administrativamente el país está dividido en 9 departamentos. A partir del año 2010 cada uno de ellos cuenta con un Gobierno Autónomo Departamental, teniendo como máxima autoridad ejecutiva a un Gobernadorelecto mediante voto popular. Este nuevo régimen de autonomía departamental fue introducido para dar respuesta a la exigencia de más autonomía por parte de los departamentos. Estos últimos se subdividen en un número total de 112 provincias a cargo de subgobernadores designados. Por otra parte, existen 326 municipios a cargo de alcaldes electos (GTZ, 2010).

Diez años con las multinacionalesespañolas.
En Bolivia, el sector eléctrico es uno de aquellos donde el capital español ancló sus intereses desde hace diez años. Cual Cristóbal Colón y su tripulación, los empresarios españoles vienen aplicando estrategias para obtener jugosas ganancias, en una trayectoria en la que quienes pierden más son los trabajadores, tanto en sus condiciones como en sus derechos laborales.
Este es el saldo dela presencia de la empresa española Iberdrola en las distribuidoras de electricidad Electropaz (La Paz) y ELFEO (Oruro). Los resultados se expresan en varios indicadores, pero también en testimonios de los trabajadores, como éste: “Sin ser patéticos, hoy se puede afirmar que los españoles han venido aquí (a Bolivia) a hacerse plata. Según datos extraoficiales, en los cuatro primeros años,recuperaron lo invertido. Hubieron años que ganaron hasta veinte millones de dólares por año. Los trabajadores les importamos poco”.

Cada vez menos trabajadores.

Así son los relatos de los trabajadores y trabajadoras de ambas empresas donde se aplica la flexibilización laboral, al margen de la ley. La política de empleo del grupo español Iberdrola está en directa relación con los cambios en elproceso de trabajo. Estos se reflejan en la reducción de personal, la subcontratación de trabajadores, la tercerización de los servicios y la polivalencia como criterio de desempeño laboral.

En el caso de Electropaz-Edeser-Cade, los empresarios españoles lograron reducir el personal en un 37.5% con relación a los 650 trabajadores que trabajaban antes de la privatización del sector, en 1995. Dehecho, el número de trabajadores de sólo 250 planteado como condición por el grupo español para hacerse cargo de la distribución eléctrica, revela explícitamente la intención de privilegiar la flexibilización laboral con relación a otros factores de ajuste, bajo el supuesto de que esta decisión, garantizaba eficiencia y competitividad a las empresas.

Los despidos se hicieron de forma directa o...