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TEMA: SISTEMA BUROCRATICO DE LA ORGANIZACIÓN.



SISTEMA BUROCRATICO DE ORGANIZACION.
La burocracia destruye la iniciativa. Hay pocas cosas que los burócratas odien más que la innovación, especialmente la innovación que produce mejores resultados que las viejas rutinas.
Frank Herbert
Para empezar puedo decir que la burocracia en un concepto amplio es: El sistema que tiene connotaciones máspositivas, en que es una forma de organización y administración más racional que las alternativas, que se caracterizan como sistemas basados en aproximaciones "carismáticas" o "tradicionales". Weber definió a la burocracia como una forma de organización que realza la precisión, la velocidad, la claridad, la regularidad, la exactitud y la eficiencia conseguida a través de la división prefijada delas tareas, de la supervisión jerárquica, y de detalladas reglas y regulaciones.  
El término "burocracia" ha pasado a formar parte del lenguaje cotidiano. Preferentemente se le usa en el ámbito de las organizaciones públicas que constituyen al Estado, olvidando que las burocracias, en cualquiera de sus sentidos, operan también en el sector privado. Sin embargo no ha pasado de ser del sectorprivado ya que solo la dirigen quienes forman parte de ella o quienes son capaces de realizar cualquier tipo de tarea administrativa.
El propio Weber consideró a la burocracia como un tipo de poder y no como un sistema social. Un tipo de poder ejercido desde el Estado por medio de su "clase en el poder", la clase dominante.
"La experiencia tiende a demostrar universalmente queel tipo de Organización administrativa puramente burocrático, es decir, la variedad monocrática de burocracia es, desde un punto de vista técnico, capaz de lograr el grado más alto de eficiencia, y en este sentido es el medio formal más racional que se conoce para lograr un control efectivo sobre los seres humanos.
Es superior a cualquiera otra forma en cuanto a precisión, estabilidad, disciplina y operabilidad". Portanto, hace posible un alto grado en el cálculo de resultados para los dirigentes de la Organización y para quienes tienen relación con ella.

Con respecto al orden burocrático u organización burocrática menciona Melton "Una estructura social formal, racionalmente organizada, implica normas de actividad definidas con claridad en las que, idealmente, cada serie de acciones está funcionalmenterelacionada con los propósitos de la organización." (Robert Merton, estructura burocrática y personalidad, pág. 202). De este modo nos asegura una buena estructura u organización en el orden burocrático y alcanzar buenas perspectivas en quien las conforma y quien las dirige.
Marx Weber dice: la burocracia supone una división tajante de actividades unificadas que se consideran deberes inherentes alempleo. En la reglamentación se formula un sistema de controles y sanciones diferenciadas.
La mayor parte de los empleos burocráticos crean la expectativa positiva y tratan de desechar los negativos y si no se puede, solo se reduce el tamaño de la organización y si es necesario se crea la eliminación complete de relaciones personalizadas y de consideraciones no iguales, ya sea en hostilidad,ansiedad o complicaciones sentimentales.
Algunos problemas burocráticos son basados en el gobierno ya que no plantean bien el funcionamiento de una organización, ya que cada acción cooperativa coordinada exige que cada integrante cuente con un nivel de regularización suficiente por parte de los demás. Es decir que toda organización requiere que sus miembros tengan una conformidad considerable o almenos balanceada siempre apelando a la buena voluntad y esto siempre es lo que constituye para el gobierno de una organización. Ya que en tiempos anteriores se utilizaba más constante la violencia. En la actualidad se utilizan medios para tolerar la desviación y los compromisos parciales que pueden utilizar medios indirectos de orden racional. Por lo tanto, el desplazamiento de los fines...