Glosario De Conceptos

GLOSARIO DE CONCEPTOS

INTRODUCCION
El diseño organizacional es un proceso, donde los gerente toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia. El diseñoorganizacional hace que los gerente dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización. Los conocimientos del diseño organizacional han idoevolucionando. Al principio los procesos del diseño organizacional giraban en torno al funcionamiento interno de una organización.

OBJETIVOS
- Definir los conceptos de algunos términos que estándentro del diseño empresarial.
- Documentar la definición de los elementos del diseño empresarial.

JUSTIFICACION
Este documento nos facilita el entendimiento de la materia para tener un mejordesempeño en las actividades relacionadas con la carrera.

CONCEPTOS

CENTRALIZACION
La administración centralizada delega poco y conserva en los altos jefes el máximo control, reservando a éstos elmayor número posible de decisiones.
En la pequeña empresa es más conveniente mayor centralización, porque el jefe conoce a todas las personas, las situaciones concretas y las técnicas aplicables.DESCENTRALIZACION
La administración descentralizada delega en mucho mayor grado la facultad de decidir, y conserva sólo los controles necesarios en los altos niveles.
En una gran empresa convienemás la descentralización porque el contacto personal del administrador es imposible, ya que desconoce las situaciones y problemas concretos e inclusive es imposible que abarque todas las técnicasaplicables, por ello es conveniente que las soluciones se tomen en el nivel en que se presentan los problemas.
AUTORIDAD
Atribución conferida por la ley a ciertas personas, para que éstas puedan ejercerla función de mando, encaminada a lograr el cumplimiento de la ley o Funciones de las instituciones.
JERARQUIA
Es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o...