Gobierno Coorporativo

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA MADRE Y MAESTRA
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
Departamento de Gestión Financiera y Auditoría

CNT-333-T-001 – Gestión Financiera
Asignación:
Trabajo Sobre Gobierno Corporativo


Facilitadora:
Rosa Liz

Fecha de entrega:
18/10/2012

Índice
Introducción 3
Antecedentes del Gobierno Corporativo 5
Concepto de GobiernoCorporativo 6
Principios para la adopción e implementación de un buen Gobierno Corporativo 12
De la adopción e implementación de buenas prácticas de Gobierno Corporativo 15
Integrantes del gobierno corporativo 19
Importancia del Gobierno Corporativo en la Organización 21
Decisiones del Gobierno Corporativo 22
Incidencia del gobierno corporativo en las decisiones financieras 24
Ejemplos deproblemas y conflictos del gobierno corporativo 25
Caso Enron Corporación 26
Worldcom 28
Conclusión 29
Referencias Bibliográficas 31

Introducción
Los cambios provocados por la globalización que han surgido en el mundo han llevado a las empresas a fortalecer su entorno económico, por consecuencia se ha hecho mayor hincapié en lo que se refiere a riesgos financieros, de la misma manera sepretende incrementar la prevención de fraudes, perdidas de dinero y en un caso extremo evitar la banca rota de la empresa. Para estos problemas se ha propuesto mejorar el gobierno corporativo con ayuda de otros factores asociados.  
Contar con una buena estructura de gobierno corporativo no solo mejora la toma decisiones de la empresa, por lo que conllevan los lineamientos, sino que provee laapropiada gestión y control de la entidad. La protección de los intereses de la compañía y  los accionistas, la creación de valor de la empresa y el uso eficiente de los recursos, son algunas de las ventajas que constituyen la buena estructura de  gobierno corporativo.
El conjunto de todos los instrumentos que integran estas medidas o principios de integración, representados por medio de lagobernanza corporativa integra distintas áreas funcionales de la empresa. Es un principio de acción con el que se pretende obtener lo mejor de todo el conglomerado de la entidad. Así las empresas no solo previenen, sino también mejoran la relación dentro y fuera de la organización.  

“Podría decirse que esta estructura de gobierno no solo beneficia a la empresa y los involucrados e interesados en lamisma sino que el concepto va mucho más allá del sentido de la palabra”. (KPMG, 2004)

Antecedentes del Gobierno Corporativo
Según Alberto Navarro (Junio 2011), el gobierno corporativo surgió como una medida para mejorar el desempeño de la empresa a través de relaciones efectivas entre Accionistas/Propietarios, Inversionistas, Junta Directiva, Ejecutivos, Auditoría Independiente y Fiscales, conel propósito de crear un ambiente empresarial más justo, responsable y transparente.
De igual manera Navarro hace referencia a una serie de razones que dieron paso a este sistema, entre las que puede mencionarse:
1. La crisis de las empresas familiares. El 80% de las empresas familiares desaparecen en la tercera generación, esto se debe a que abuelos, padres e hijos no siempre comparten losmismos valores. Con el paso del tiempo, las generaciones buscan adaptarse al cambio y en muchas ocasiones no toman las decisiones de acuerdo a los objetivos para la cual fue fundada la empresa.
2. Fracasos empresariales (Enron, Tyco, WorldCom, etc. que ocasionaron pérdidas millonarias a accionistas e inversionistas.
3. La importancia de compartir la responsabilidad de la estrategia y lavigilancia de la empresa.
4. El auge del mercado financiero y de valores, que requiere altos niveles de transparencia y confianza en las empresas.
5. Actualmente, el tema de gobierno corporativo se está incluyendo en las agendas de negocios y en los temas de regulación empresarial, por lo que los directores requieren ayuda profesional en este nuevo entorno.
Concepto de Gobierno Corporativo...