gobierno corporativo

Clermont Muñoz Orellana *

E

l mundo vive tiempos muy dinámicos, en los cuales solo
aquellos que marquen diferencias respecto a sus competidores
sobrevivirán la carrera hacia el éxito. El proceso de dicha
carrera involucra continuos cambios en la definición de objetivos,
metas, estrategias y controles; es en este último punto en el cual
las empresas también han venido trabajando en labúsqueda de su
diferenciación con el fin de volverse más competitivas, alcanzar las
preferencias de sus consumidores y el éxito buscado.

¿Cómo nace el Gobierno Corporativo?

Hoy en día, los controles que las empresas requieren tener, además de
buscar una administración permanentemente evaluada para realizar
los seguimientos y rectificaciones del caso, también son compartidos
con el públicoen general, como una muestra de la eficiencia
con la que la empresa busca manejar sus actividades. Esto en la
mente del consumidor se traduce en una percepción del correcto
funcionamiento de una compañía, y se refleja en la provisión de
mejores servicios para sus clientes, o en el proceso eficiente de una
línea de producción que le brinda mayor confianza al adquirir sus
productos. Dentro deeste camino de continua competitividad,
junto al control mencionado, la transparencia en la comunicación
hacia los diferentes stakeholders (grupos de interés), es justamente
la manera de hacer a dichos partícipes conocedores del buen manejo
empresarial.

Richard Eells fue el primero en utilizar la terminología “gobierno
de la buena empresa o gobierno corporativo”1 (GC) para referirse
algobierno societario. En realidad no existe una definición única
de esta materia, investigadores destacados como Andrei Shlifer
y Robert W. Vishny definen al gobierno corporativo como las
formas y medios a través de los cuales quienes proporcionan fondos
financieros se aseguran de una retribución adecuada a sus inversiones.
Para Luigi Zingales, el gobierno corporativo es el complejo conjuntode circunstancias que configuran la negociación a posteriori de las
cuasi-rentas generadas por la compañía. También definido por
varios autores como un amplio conjunto de medidas, que tiene por
objeto remediar los problemas derivados de la disociación, existente
en las referidas sociedades, entre propiedad (accionistas) y poder
(administradores ejecutivos), para de ese modo garantizar unagestión social eficiente.

Este buen manejo empresarial ha evolucionado poco a poco,
cumpliendo con diferentes estándares que son aceptados por la
sociedad, desarrollando códigos de buen comportamiento, reglas
de presentación de información, leyes de cumplimientos mínimos
de operación, que juntos dan lugar a la denominación del Buen
Gobierno Corporativo.
El acceso a fuentes de financiamientotanto tradicionales, vía
préstamos bancarios, como las alternativas en el mercado bursátil, a
través de emisiones de acciones, bonos y otros; se ha convertido en
una de las razones fundamentales para ser eficientes, competitivos y
transparentes. Y es en este ámbito donde el Gobierno Corporativo
toma una gran importancia, ya que el cuidado en el cumplimiento
con los accionistas y/o acreedoresha permitido que ambos vean
en las compañías una manera interesante de invertir y desarrollar
riqueza.

La crisis de Wall Street en 1929, fue el primer aviso de la necesidad
de transparentar y encontrar una manera de que los directivos
respondan a los accionistas por sus prácticas de negocios. A inicios
de la década de los 30 se desarrollaron los primeros principios de los
roles que debentener las corporaciones en la sociedad; éstos sentaron
las bases para el concepto moderno de un buen gobierno corporativo.

En la década de los 40, las grandes corporaciones tienen el control
dominante sobre sus asuntos de negocios con poco o limitado
control y monitoreo de un directorio. Es recién en los años 70 que
entra en debate la necesidad por parte de los accionistas de ejercer...