GODLIKE
Páginas: 2 (280 palabras)
Publicado: 26 de enero de 2014
EMPRESA GODLIKE
Godlike es una empresa que dirige sus esfuerzos para brindar a sus clientes una gran experiencia al momento de su compra.
Se enfoca principalmente a ofrecer joyeríafina y elegante de manera exclusiva a un segmento de mercado de clase alta
Objetivo:
Ofrecer el mejor trato a sus clientes y mayor satisfacción a sus gustos.
POLITICAS DE COMPRAS DE LAEMPRESA
1. Adquirir las partes de las joyas basándose en la calidad de las mismas y la eficacia de los proveedores.
2. Manejar lista de proveedores para evitar posibles riesgos deirresponsabilidad en las entregas del producto.
3. uso de garantías en la compra de las piezas de joyería.
4. Adquisición de los materiales de acuerdo a su uso.
5. Control de pedidos decompras y ventas a cargo del gerente de la empresa y del distribuidor.
6. Valoración del costo total de la pieza medido en quilates y del cristal cortado.
SALARIOS
Aguinaldo a empleadosque hayan trabajado todo el año.
Sueldo adecuado al desempeño de los empleados.
Negociación en caso de falta de acuerdo con los salarios dispuestos por la empresa.
Comisión por venta.Incentivos para los empleados que obtengan la mayor cantidad de venta por periodos.
VIÁTICOS
Viajes relacionados directamente con asuntos de interés para la empresa pagados por la mismaincluyendo: hospedaje y alimentación.
Transporte: Uso temporal de automóviles efectuados por prestadores de servicios profesionales.
PRESUPUESTOS DE LA EMPRESA
Para impulsar nuestroinnovador negocio pretendemos hacernos de un presupuesto mediante una inversión directa de los accionistas de la empresa y solicitar un préstamo bancario por la cantidad restante.
Nuestraempresa necesita de manera mínima $1,000,000,000.00 para poder ofrecer sus joyas a clientes exclusivos en grandes urbes.
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
Godlike es una empresa que dirige sus esfuerzos para brindar a sus clientes una gran experiencia al momento de su compra.
Se enfoca principalmente a ofrecer joyeríafina y elegante de manera exclusiva a un segmento de mercado de clase alta
Objetivo:
Ofrecer el mejor trato a sus clientes y mayor satisfacción a sus gustos.
POLITICAS DE COMPRAS DE LAEMPRESA
1. Adquirir las partes de las joyas basándose en la calidad de las mismas y la eficacia de los proveedores.
2. Manejar lista de proveedores para evitar posibles riesgos deirresponsabilidad en las entregas del producto.
3. uso de garantías en la compra de las piezas de joyería.
4. Adquisición de los materiales de acuerdo a su uso.
5. Control de pedidos decompras y ventas a cargo del gerente de la empresa y del distribuidor.
6. Valoración del costo total de la pieza medido en quilates y del cristal cortado.
SALARIOS
Aguinaldo a empleadosque hayan trabajado todo el año.
Sueldo adecuado al desempeño de los empleados.
Negociación en caso de falta de acuerdo con los salarios dispuestos por la empresa.
Comisión por venta.Incentivos para los empleados que obtengan la mayor cantidad de venta por periodos.
VIÁTICOS
Viajes relacionados directamente con asuntos de interés para la empresa pagados por la mismaincluyendo: hospedaje y alimentación.
Transporte: Uso temporal de automóviles efectuados por prestadores de servicios profesionales.
PRESUPUESTOS DE LA EMPRESA
Para impulsar nuestroinnovador negocio pretendemos hacernos de un presupuesto mediante una inversión directa de los accionistas de la empresa y solicitar un préstamo bancario por la cantidad restante.
Nuestraempresa necesita de manera mínima $1,000,000,000.00 para poder ofrecer sus joyas a clientes exclusivos en grandes urbes.
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
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