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excelente







Proyecto CDE Monitor

Manual Táctico


Centros de Desarrollo Empresarial


México, D.F. Octubre, 2006

PRIMERA PARTE









CONTENIDO

Manual de Operación CDE Monitor 1.0

ANTECEDENTES PROYECTO CDE MONITOR

I. EL PROYECTO CDE MONITOR
QUE ES EL PROYECTO CDE MONITOR 1.0
OBJETIVO
BENEFICIOS DEL PROYECTO (CDE, SE, Área Pública)
ETAPAS DELDESARROLLO DEL PROYECTO

II. FUNDAMENTOS DEL PROYECTO CDE MONITOR
BASE DE DATOS DEL CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL
DEFINICIÓN DE INDICADORES.
a) Elementos a considerar en la definición de Indicadores.
b) Naturaleza de los indicadores.

III. INDICADORES DEL PROYECTO CDE MONITOR
PROCESOS DE LOS CENTROS DE DESARROLLO EMPRESARIAL
INDICADORES DEFINIDOS DE ACUERDO A LOS PROCESOSCARACTERÍSTICAS DE LOS INDICADORES DEFINIDOS
a. Concepto y características (quien genera el indicador)
b. Datos necesarios para el cálculo
c. Fórmula de Cálculo
d. Periodicidad de alimentación
e. Análisis del indicador
REPORTES QUE SE EMITEN DEL CDE MONITOR 1.0
a. Correlación de indicadores

IV. CDE MONITOR 1.0 PARA CENTROS DE DESARROLLO EMPRESARIAL

CARACTERÍSTICAS
MONITOR PARA TUCENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL
INGRESO AL SISTEMA
ALIMENTACIÓN DEL SISTEMA



V. CDE MONITOR 1.0 PARA SECRETARÍA DE ECONOMÍA

VI. CDE MONITOR 1.0 ÁREA PÚBLICA

VII. PROYECCIÓN DE CDE MONITOR 2.0 (2007)



ANTECEDENTES

De los Centros de Desarrollo Empresarial (CDE)

Uno de los grandes retos que la Secretaría de Economía ha identificado para el logro de gran objetivonacional de Elevar y Extender la Competitividad del país, se refiere a “Impulsar la transformación de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYME) del país en organizaciones competitivas, desarrollando en ellas las capacidades necesarias para su participación en los mercados y consolidando sus habilidades laborales y empresariales”.

Para ello la Secretaría de Economía desde el año 2001 y através del recurso del Fondo PYME, ha impulsado y puesto a disposición de la comunidad MIPYME, entre otros productos, programas de capacitación y de formación de consultores, metodologías para la mejora de procesos, contenidos para capacitación y consultoría, plataformas y portales empresariales de acceso vía Internet donde es posible acceder a sistemas de información empresarial, bancos deinformación, entre otros.

Todas estas herramientas de apoyo a la actividad empresarial, están acompañadas de una estrategia para ser difundidas y ponerlas al alcance de todos los empresarios y emprendedores del país a un bajo costo, a través de la instalación de Centros de Desarrollo Empresarial de diferente orientación y especialidad en todo el país.

Centro de Desarrollo Empresarial

Es uncentro de servicios y apoyo para emprendedores y las micro, pequeñas y medianas empresas que promueven el uso y explotación de las tecnologías de la información y comunicación, la asesoría y la capacitación básica y genérica, la vinculación con extensionistas financieros y la gestión empresarial para facilitar el desarrollo de capacidades productivas, administrativas y de innovación, así como elimpulso de la creación de nuevas empresas de mayor valor agregado.

Estos Centros de Desarrollo Empresarial son puestos en operación por entidades con vocación de servicio empresarial tales como organismos empresariales (cámaras y asociaciones empresariales), instituciones educativas o entidades gubernamentales pero con cierto nivel de independencia con relación a la operación regular de losorganismos administradores.

Objetivo de los Centros de Desarrollo Empresarial

Participar en el fortalecimiento de la competitividad en las empresas mexicanas ya establecidas y en la creación de nuevas empresas bajo estándares de calidad de nivel mundial, para que puedan insertarse de manera eficiente en las cadenas productivas y participar con éxito en cualquier mercado.




Del Proyecto...