grafica de gantt


GRAFICAS DE GANTT

Es una de las herramientas más antiguas y más fáciles de usar y más flexibles en la administración de proyectos, la grafica de gratt o diagrama de barras.
Es la herramienta que con más frecuencia utilizan los administradores en más organizaciones que ninguna otra herramienta.
Tal vez sea la herramienta grafica administrativa más importante que se haya inventado.
¿Quehace que un dispositivo tan sencillo sea tan significativo? Básicamente tres motivos.
Primero: para poder dibujar una grafica de Gantt para un proyecto, es necesario desglosarlo en actividades significativas, estimar cuanto durara cada actividad programada el inicio y la terminación de cada una. Esto significar planear. Así, obliga a realizar un ejercicio de planeación.
Segundo: es la simplicidadde la grafica de Gantt y la facilidad para entenderla. No es necesario ser un experto para leerla o dibujarla.
Tercero: actualizar la grafica para mostrar el estado actual para propósitos de control. La longitud de cada barra de actividad representa el 100% de su realización.
La mayor incapacidad de la grafica de Gantt, es la dificultad para mostrar las relaciones entre las actividades. Losproyectos incluyen secuencias de actividades. Los proyectos incluyen secuencias de actividades. Igual que en una fila de dominio, si una actividad se retrasa. Puede hacer que otras se retrasen y también tomando el proyecto. Cuando estas interacciones son más o menos sencillas, pueden incorporarse a la grafica de Gantt, con flechas, sin embargo, las relaciones entre actividades. Con interrelaciones máscomplejas la grafica de Gantt es demasiado rígida. Se necesita una mejor manera de describir las relaciones entre actividades.




EJEMPLOS DE GRAFICAS DE GANTT


DIBUJO DE LAS REDES DE PROYECTO.

En general, los diagramas de redes se dibujan en formato libre sin escalas fija. Esto las hace muy apropiadas para mostrar las interconexiones de las actividades del proyecto. Las actividadesse pueden dibujar ya sé como líneas o como círculos, lo que lleva a dos convenciones diferentes para dibujar los diagramas de redes.
DE LA GRAFICA DE GANTT AL DIAGRAMA DE REDES

Uno de los primeros pasos al planear es dividir el proyecto en actividades separadas que se deben llevar a cabo. La mayoría de los contratistas usan alrededor de 40 actividades, pero para mantener la simplicidad solose utilizan 5, se muestra también la duración de cada actividad y se debe indicar la precedencia cuando una actividad debe terminar antes que otra pueda comenzar.
Para hacer inca pie en los tiempos de inicio más próximo y de terminación más lejanas. Con la grafica de Gantt en esta forma se puede pasar al diagrama de redes.
Para formar los diagramas de redes se colocan los cuatro pilares en filay se dibujan las actividades como lineas entre ellos. La longitud de una línea de actividad no guarda relación con la duración de la misma. El único criterio para dibujar el diagrama es la precedencia. Los pilares (eventos), se colocaran en una escala de tiempo para que puedan observar su relación con la grafica de Gantt, pero muy pocas veces se dibujan los diagramas de redes a escala.
Larelación de precedencias entre las actividades de la red es necesario como un completo entendimiento de cómo se muestra en el diagrama.
Un evento tiene lugar cuando todas las actividades que llegan a él se han terminado.
EJEMPLO DE LA GRAFICA DE GANTT AL DIAGRAMA DE REDES

DOS TIPOS DE DIAGRAMA

Durante los últimos 25 años han surgido dos tipos de convenciones para dibujar los diagramas deredes: de la grafica de Gantt al diagrama de red y el diagrama de redes.

ACTIVIDAD EN EL NODOS (AON)

Aquí las actividades se colocan como nodos o círculos. Entonces las líneas o curvas indican meramente las relaciones de precedencia entre las actividades. La identificación de las actividades y su duración se debe mostrar dentro del círculo. Al observar los dos diagramas puede dudarse que...