grandezas y miserias de educacion popular en america latina

Índice del Proyecto de Graduación
Índice de Figuras…………………………………………………………………3
Introducción……………………………………………………………………….4
Capítulo 1: El comienzo de la sustentabilidad……………………………….5
1.1 La sustentabilidad en su origen……………………………………………….5
1.2 ¿Por qué las organizaciones adoptan la sustentabilidad?..........................11
1.3 RSE: el afán de que todo sea sustentable…………………………………..13
1.4Anclaje del concepto: significación pertinente………………………………14
1.5 Sustentabilidad organizacional……………………………………………….15
Capítulo 2: Fronteras disciplinares: el nudo del problema………………..19
2.1 Diferencias sustanciales………………………………………………………19
2.2 La clave comunicacional……………………………………………………...24
2.3 Comunicación estratégica vs. Comunicación integrada de marketing……32
2.4 ¿Relaciones con públicos ostakeholders?..................................................33
Capitulo 3: Relaciones Públicas y sustentabilidad organizacional………36
3.1 Definiciones indefinidas………………………………………………………..36
3.2 La solución aristotélica ………………………………………………………..37
3.3 Opinión pública en clave relacional…………………………………………..39
3.4 El espacio público y su importancia para el publirrelacionista……………..55
3.5 El marcoregulatorio…………………………………………………………...62

1

3.6

Opinión

pública

y

marco

regulatorio:

en

pos

de

la

sustentabilidad

organizacional………………………………………………………………………68
Capitulo 4: Sociología de una organización sustentable…………………..70
4.1 Organizaciones clasificadas…………………………………………………..70
4.2 Autonomía vs. Heteronomía…………………………………………………..74
4.3 Condiciones que se crean,condiciones que se transforman………………76
4.4 El estilóbato sustentable……………………………………………………….82
4.5 Factores de la sustentabilidad organizacional……………………………….84
Capítulo 5: Herramientas…………………………………………………………86
5.1 ¿Qué es lo que hace falta?............................................................................86
5.2 Un largo camino que apenas comienza……………………………………….87
5.3 Línea desituación sustentable………………………………………………....88
5.4 La escalinata sustentable……………………………………………………….90
Conclusiones…………………………………………………………………………94
Lista de Referencias Bibliográficas………………………………………………98
Bibliografía…………………………………………………………………………..102

2

Índice de figuras y tablas
Figura 1: Partes fundamentales de un sistema abierto…………………………….…74
Figura 2: Dimensiones de la sustentabilidadorganizacional………………...............83
Figura 3: Línea de situación sustentable……………………………………................90
Figura 4: Escalinata sustentable………………………………………………………...91

3

Introducción
El presente Proyecto de Graduación titulado Sustentabilidad organizacional y Relaciones
Públicas: la alquimia de la conservación, intenta una conjugación teórica ecléctica a
través de la confrontación deperspectivas de raíces conservadoras y críticas.

El

resultado al que se aspira es la elaboración de un esbozo teórico lo suficientemente
legítimo como para permitir un análisis de la sustentabilidad organizacional en la praxis
profesional diaria; y que a su ves habilite a los aprendices de la disciplina de las
Relaciones Públicas a profundizar en esta visión de la sustentabilidad organizacionalcomo objetivo estratégico de la práctica en cuestión, sumando elementos que aquí
podrían haberse pasado por alto.
El artículo escrito por Juan Iramain, un Doctor en Comunicación Social formado en la
Universidad Austral, otorga el puntapié para el presente Proyecto de Graduación titulado.
Dicho escrito propone profundizar el concepto de sustentabilidad organizacional como
objetivoestratégico de las Relaciones Públicas, tomando como pilares a la opinión
pública y el marco regulatorio organizacional.
Debido a las características distintivas que configuran la identidad del presente Proyecto
de Graduación, el mismo se enmarca en la línea temática Historias y Tendencias; ya que
intenta elaborar una herramienta que contribuya a la disciplina desde una perspectiva
teórico – técnica....