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Páginas: 8 (1762 palabras)
Publicado: 18 de febrero de 2015
qué es el error.
∙ Control de retroalimentación, este tipo de control se enfoca sobre el uso de la
información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones futuras
de estándar aceptable.
El control de retroalimentación implica que se han reunido algunos datos, se han analizado y
se han regresado los resultados a alguien o a algo en el proceso que se estácontrolando de
manera que puedan hacerse correcciones.
El principal inconveniente de este tipo de control es que en el momento en que el
administrador tiene la información el daño ya está hecho, es decir, se lleva a cabo después de
la acción.
Por ejemplo, se tiene una empresa que tiene 3 sucursales distribuidas por todo el país:
Sucursal A, Sucursal B y Sucursal C. El gerente general hadetectado que la sucursal A tienequé es el error.
∙ Control de retroalimentación, este tipo de control se enfoca sobre el uso de la
información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones futuras
de estándar aceptable.
El control de retroalimentación implica que se han reunido algunos datos, se han analizado y
se han regresado los resultados a alguien o a algoen el proceso que se está controlando de
manera que puedan hacerse correcciones.
El principal inconveniente de este tipo de control es que en el momento en que el
administrador tiene la información el daño ya está hecho, es decir, se lleva a cabo después de
la acción.
Por ejemplo, se tiene una empresa que tiene 3 sucursales distribuidas por todo el país:
Sucursal A, Sucursal B ySucursal C. El gerente general ha detectado que la sucursal A tienequé es el error.
∙ Control de retroalimentación, este tipo de control se enfoca sobre el uso de la
información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones futuras
de estándar aceptable.
El control de retroalimentación implica que se han reunido algunos datos, se han analizado y
se han regresadolos resultados a alguien o a algo en el proceso que se está controlando de
manera que puedan hacerse correcciones.
El principal inconveniente de este tipo de control es que en el momento en que el
administrador tiene la información el daño ya está hecho, es decir, se lleva a cabo después de
la acción.
Por ejemplo, se tiene una empresa que tiene 3 sucursales distribuidas por todo elpaís:
Sucursal A, Sucursal B y Sucursal C. El gerente general ha detectado que la sucursal A tienequé es el error.
∙ Control de retroalimentación, este tipo de control se enfoca sobre el uso de la
información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones futuras
de estándar aceptable.
El control de retroalimentación implica que se han reunido algunos datos, se hananalizado y
se han regresado los resultados a alguien o a algo en el proceso que se está controlando de
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administrador tiene la información el daño ya está hecho, es decir, se lleva a cabo después de
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Sucursal A, Sucursal B y Sucursal C. El gerente general ha detectado que la sucursal A tienequé es el error.
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El principal inconveniente de este tipo de control es que en el momento en que el
administrador tiene la información el daño ya está hecho, es decir, se lleva a cabo después de
la acción.
Por ejemplo, se...
∙ Control de retroalimentación, este tipo de control se enfoca sobre el uso de la
información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones futuras
de estándar aceptable.
El control de retroalimentación implica que se han reunido algunos datos, se han analizado y
se han regresado los resultados a alguien o a algo en el proceso que se estácontrolando de
manera que puedan hacerse correcciones.
El principal inconveniente de este tipo de control es que en el momento en que el
administrador tiene la información el daño ya está hecho, es decir, se lleva a cabo después de
la acción.
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Sucursal A, Sucursal B y Sucursal C. El gerente general hadetectado que la sucursal A tienequé es el error.
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El control de retroalimentación implica que se han reunido algunos datos, se han analizado y
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administrador tiene la información el daño ya está hecho, es decir, se lleva a cabo después de
la acción.
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Sucursal A, Sucursal B ySucursal C. El gerente general ha detectado que la sucursal A tienequé es el error.
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manera que puedan hacerse correcciones.
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administrador tiene la información el daño ya está hecho, es decir, se lleva a cabo después de
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Por ejemplo, se tiene una empresa que tiene 3 sucursales distribuidas por todo elpaís:
Sucursal A, Sucursal B y Sucursal C. El gerente general ha detectado que la sucursal A tienequé es el error.
∙ Control de retroalimentación, este tipo de control se enfoca sobre el uso de la
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El control de retroalimentación implica que se han reunido algunos datos, se hananalizado y
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Sucursal A, Sucursal B y Sucursal C. El gerente general ha detectado que la sucursal A tienequé es el error.
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Por ejemplo, se...
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