Grecia


1.3 Diseño organizacional
Actualmente el diseño da muestra de solidez en la organización. Esta nos da la base para adaptarse al cambio constante e ingresar así a en la innovación.Según Robbins & Coutler es la búsqueda constante de una similitud dentro de la organización que entrelace la estructura funcional para llegar a una agrupación de especialidades ocupacionales , enpocas palabras es la departamentalización , por funciones de cada individuo.(2014,p.345)
En síntesis, un diseño organizacional es la especialización ocupacional para formar lazos laborales los cualesbrindaran u buen funcionamiento estructural a la organización.

1.3.1 Diseño tradicional
Podemos decir que el diseño organizacional tradicional es aquella que tiende a ser más mecanista en cuanto asu modo de empleacion.
Según Robbins & Coutler dentro de los diseños organizacionales tradicionales encontramos, la estructura simple, que es un diseño de poca departamentacion, amplios tramos decontrol y la autoridad está centrada en una sola persona, mientras que la estructura funcional esta agrupada de acuerdo a las actividades que se relacionan entre si y la estructura divisional es aquellaque está formada por diferentes unidades o divisiones.
(2014,p.345)
Por ultimo podemos decir que los diseños organizacionales tradicionales son las que buscan estructurar la organización de un modomecanista.






1.3.2 Diseño Contemporáneo
A diferencia del diseño tradicional el diseño contemporáneo busca ser mucho más eficiente, flexibles e innovadoras.
Para Robbins & Coutler entre los diseñoscontemporáneos que permiten la realización de métodos creativos tenemos la estructura de equipo que es la que está formada por grupos de trabajo estructura matricial y de proyecto son las que encargande designar un trabajo determinado en un proyecto , la estructura sin límite es la que se dedica a toda loa organización sobre todo por tipo red o de manera virtual y la estructura de aprendizaje es...