Green belt
Páginas: 2 (353 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2014
El Proceso DMAIC:
DMAIC es un acrónimo que significa Definir (Define), Medir (Measure), Analizar (Analyze), Mejorar (Improve) y Controlar (Control), el cual es una metodología que se utiliza comoun sistema de mejora de actividades y procesos existentes que se hayan encontrado cayendo por debajo de los estándares especificados por la empresa o el cliente y que requieren una urgente mejoraincremental.
En la sub metodología DMAIC, cada sigla representa una etapa del proceso, en el cual cada una es una fase previa a la siguiente y por lo cual se tienen que respetar si se desea obtenerel resultado esperado.
Estos procesos como mencionamos anteriormente son:
1. Definir:
Implica determinar el problema o defecto y se perfilan los posibles proyectos Six Sigma a implementarpara solucionar los mismos.
2. Medir:
Esta fase se caracteriza por la recopilación de data y la continua medición de los procesos con el fin de identificar los requisitos claves de los clientesy las variables de resultado para garantizar el mejor producto o servicio.
3. Analizar:
En esta etapa se evalúan y se contrastan los resultados obtenidos en la fase anterior vs. la informaciónhistórica para posteriormente desarrollar y corroborar las hipótesis que van a permitir alcanzar el objetivo del Six Sigma.
4. Mejorar:
Implica determinar las relaciones de causa/efecto de losdistintos procesos para poder predecir futuros resultados y así mejorar y optimizar el funcionamiento de los mismos.
5. Controlar:
Esta última fase se caracteriza por el diseño y desarrollo dela documentación necesaria para realizar el continuo control que garantice el mantenimiento de los nuevos estándares de calidad establecidos para cada proceso y por ende, los resultados obtenidosgracias al proyecto Six Sigma.
Es importante resaltar que la metodología DMAIC del Six Sigma es la más difundida y aceptada en términos generales y por ende hemos profundizado un poco más en cada...
DMAIC es un acrónimo que significa Definir (Define), Medir (Measure), Analizar (Analyze), Mejorar (Improve) y Controlar (Control), el cual es una metodología que se utiliza comoun sistema de mejora de actividades y procesos existentes que se hayan encontrado cayendo por debajo de los estándares especificados por la empresa o el cliente y que requieren una urgente mejoraincremental.
En la sub metodología DMAIC, cada sigla representa una etapa del proceso, en el cual cada una es una fase previa a la siguiente y por lo cual se tienen que respetar si se desea obtenerel resultado esperado.
Estos procesos como mencionamos anteriormente son:
1. Definir:
Implica determinar el problema o defecto y se perfilan los posibles proyectos Six Sigma a implementarpara solucionar los mismos.
2. Medir:
Esta fase se caracteriza por la recopilación de data y la continua medición de los procesos con el fin de identificar los requisitos claves de los clientesy las variables de resultado para garantizar el mejor producto o servicio.
3. Analizar:
En esta etapa se evalúan y se contrastan los resultados obtenidos en la fase anterior vs. la informaciónhistórica para posteriormente desarrollar y corroborar las hipótesis que van a permitir alcanzar el objetivo del Six Sigma.
4. Mejorar:
Implica determinar las relaciones de causa/efecto de losdistintos procesos para poder predecir futuros resultados y así mejorar y optimizar el funcionamiento de los mismos.
5. Controlar:
Esta última fase se caracteriza por el diseño y desarrollo dela documentación necesaria para realizar el continuo control que garantice el mantenimiento de los nuevos estándares de calidad establecidos para cada proceso y por ende, los resultados obtenidosgracias al proyecto Six Sigma.
Es importante resaltar que la metodología DMAIC del Six Sigma es la más difundida y aceptada en términos generales y por ende hemos profundizado un poco más en cada...
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