Grifos Pujol

INFORME PARCIAL

GRIFOS PUJOL, S.A.

RESUMEN EJECUTIVO
Grifos Pujol es una empresa familiar fundada en 1960 la cual se dedica a la fabricación y comercialización de griferías (tanto en el mercado de obras nuevas y en el mercado de reposición) en España y Europa.
Dentro del mercado de griferías, Grifos Pujol está posicionado debajo del líder del mercado que es Roca, esto debido a que entrelos años 1985 y 1988 tuvo un importante crecimiento, apostando por un producto nuevo como es el grifo monomando.
Sin embargo, a junio de 1992, Grifos Pujol viene teniendo una serie de problemas, que han colocado en una situación difícil a la Empresa, motivo por el cual en el presente documento se mostrará los problemas y sus alternativas de solución, mostrando el sustento de los mismos.Asimismo, se dará a conocer el plan de acción necesario para que Grifos Pujol pueda salir de la situación en la que se encuentra.
Problemas de control de existencias y de la contabilización de estos, lo cual le está generando pérdidas y potenciales problemas con hacienda.
Problemas de capital de trabajo, lo cual viene deteriorando seriamente su caja, afectando la posibilidad de que pueda seguiroperando.
Problemas de construcción de la nueva planta, llevando a que por sus errores se tenga que reconstruir el 25% de la obra, incrementando el gasto inicialmente estimado.
Problemas dentro de la organización, falta de definición de posiciones y funciones que está trayendo problemas dentro de la Empresa.
Además también se tienen oportunidades de negocio, pero primero se debe ver la solución de susproblemas, para ver la factibilidad de aceptar las oportunidades que existen actualmente (exportación a EEUU y propuesta de gran volumen).
La propuesta de solución viene primero por ordenar sus problemas de financieros, lo cual les va a permitir seguir operando en el corto plazo así como poder asumir los problemas en los cuales ya está metido, asimismo, dado el crecimiento que ha tenido esnecesario que la estructura de la empresa se formalice.
En las siguientes páginas se detallará cada uno de los problemas, sus alternativas de solución, así como el plan de acción.

PROBLEMAS DETECTADOS
Problemas de Existencias: Grifos Pujol ha venido incrementando sus existencias, a pesar que desde el año 1989 sus ventas vienen creciendo a un ritmo mucho más lento
Año | 1989 | 1990 | 1991 | 1992 |  | Crecimiento 89 – 92 |
  |   |   |   | (proyección) |   | |
Ventas | 1,024 | 1,066 | 1,117 | 1,085 |   | 6% |
Existencias | 198 | 253 | 308 | 430 |   | 117% |

Así, las existencia se van a ir quedando, generando pérdidas para la empresa.
Existe otro problema con la contabilización de los costos de ventas, ya que, actualmente solo se considera como parte de los costos los materialesy la mano de obra, sin considerar otros costos que también son parte del proceso productivo como son los costos de depreciación o los costos indirectos de fabricación.
Esta mala contabilización, pueden generar problemas con hacienda ya que se está cargando un mayor gasto en el estado de resultados, lo cual genera que se paguen menos impuestos.
Problemas de Capital de Trabajo: La caja de laEmpresa viene teniendo un deterioro importante, pasando de 74 millones de pesetas en 1989 a 13 millones en 1992.
Año | 1989 | 1990 | 1991 | 1992 |   | Crecimiento 89 - 92 |
  |   |   |   | (proyección) |   | |
Caja | 74 | 37 | 36 | 13 |   | -82% |

Esto debido a los siguientes factores:
Se ha tenido fondos generados por la operación desde 1989 de 265M
  | 1989 | 1990 | 1991 | 1992 |
 |   |   |   |   |
B neto | 103 | 93 | 49 | 13 |
(+) Dep. | 14 | 15 | 17 | 18 |
(-) Benf extraordinarios | (20) | (22) | (10) | (5) |
FGO | 97 | 86 | 56 | 26 |

Estos se han utilizado en su totalidad en la expansión de planta, adquisición de activo y pago de...