Grupo 1 MU

Caso M.U
Equipo 1 “Sinergia”.

ALUMNOS
LOURDES CHOCOBAR
RUBÉN GONZÁLEZ
MARCELA JARA
RODRIGO SOTO

Mapa de STAKEHOLDERS

A

B

PERSONAL OPERATIVO

FANÁTICOS
PÚBLICO
EQUIPOS RIVALES

C

D

COMISIÓN YFEDERACIÓN
DE FUTBOL
DIRECTIVOS

SOCIOS
DUEÑOS

CREACIÓN LIGA EUROPEA CON
PRINCIPALES EQUIPOS


Miembro junta directiva a favor






Lograr el apoyo y aprobación con los
stakeholders del grupo Cy D.
A modo de consideración, encontramos
necesario poner atención en los equipos
rivales quienes se nos pueden convertir en
un stakeholders de gran poder.
Establecer planes de comunicación con elgrupo B, alineandolos con esta nueva
estrategia.

CREACIÓN LIGA EUROPEA CON
PRINCIPALES EQUIPOS


Miembro junta directiva en contra




Al estar en contra siempre consideraría la
opinión del Grupo By C, ya que en ellos
que recae la fuerza para oponerse a este
tipo de estrategia gerencial.
Manifestaría mis dudas frente a esta
iniciativa a los Equipos Rivales que
potencialmente podría quedarfuera de la
ligar y por ende no recibir los beneficios
económicos.

Variables culturales de MU


Antes 1990





Estaba dirigido a un público más común
Entendía el deporte como un club social
Equipopequeño con logros internacionales
Inversión en divisiones menores

Club más cercano a la ciudad de origen con
un fuerte rol social y deportivo
Aporte al futbol nacional

Variables culturales de MU

Actualidad






Rendimiento económico
Rentabilidad
Expansión financiera
Marketing agresivo
Diversificación de productos

Conocido mundialmente como un equipo de
primer orden, más lejano a lagente más pobre.
Elitismo del deporte

Misión






Proveer al público un equipo de futbol líder nacional
e internacional, con jugadores de primera categoría,
y las mejores instalaciones
Desarrollaral Manchester United F.C en el equipo
líder y de orgullo a nivel nacional e internacional
para nuestros seguidores, desarrollando equipo de
primera categoría, con las mejores instalaciones....