Caso Zara

Estrategias que fueron empleadas para llegar a ser empresas exitosas
Caso Zara
La empresa Zara llego a tener éxito gracias a su innovación en varios aspectos, especialmente en el modelo de gestiónque logro tener el producto correcto en el lugar correcto, en el momento correcto y con el precio correcto.
Para lograrlo desarrollaron lo que ahora se conoce como Empresa-Red, que es el resultado decambios organizacionales e implementación de Tecnologías de la Información y Comunicación, además de nuevas tecnologías digitales.
La estrategia de productos logro que se posesionen en el mercado, yesta, está directamente relacionada con la evolución organizativa que logró realizar una integración vertical, basada en el manejo de Empresa-Red, que es una empresa grande que se articula con otrasempresas pequeñas, las cuales son en realidad subcontratistas locales.
Este modelo de producción basado en franquicias a nivel mundial, para la distribución exclusiva de sus productos, donde cadatienda tendrá a sus subcontratistas locales, lo cual permitió dar mayor eficiencia y aumentar la productividad, puesto que la producción se la realiza en un menor tiempo.
Al ser una Empresa-Red, sufuncionamiento es a través de Redes Multidireccionales, es decir se basa en la cooperación en gestión y logística de cada empresa subcontratista, esto da como beneficio directo que las respuestas a lasnecesidades de stock en cada tienda sean rápidas, ya que están basadas en circuitos cortos.
Para que la estrategia de distribución funcione se implementó nuevos métodos de gestión, la que garantiza elsuministro exacto del producto en cantidad y variedad, llegando a tener una política de stock cero, además de mayor eficiencia en la entrega Justo a Tiempo, de los productos a las tiendas.
El sistemaJusto a Tiempo consiste en la utilización de Tecnologías de la Información y Comunicación, la cual ha logrado automatizar procesos repetitivos, pero también ha logrado reducir tiempos necesarios en...