grupo nutresa

INTRODUCCIÓN

Durante el desarrollo de este proyecto se pretende dar a conocer los diferentes estilos de liderazgo y estrategias que aplica el GRUPO NUTRESA, la cual es una de las empresa con unamayor capitalización bursátil y de mayor posicionamiento del mercado latinoamericano, y en Colombia como una de las 3 empresas con mejor cobertura en el negocio de la producción y comercialización dealimentos, teniendo una participación en 15 regiones del país.

JUSTIFICACIÓN

Se pretende consolidar y afianzar los conocimientos adquiridos durante el aprendizaje teórico colocando en práctica loaprendido, a través de un proyecto que permitirá tener más claros los conceptos de ¿cómo, cuáles y que estilos de liderazgo y estrategias aplican las empresas colombianas, la importancia del liderazgo ylas estrategias gerenciales consiste en que son el elemento esencial al interior de una organización para garantizar el éxito, es así como responsabilidad gerencial por desarrollar la eficiencia y laeficacia entre sus colaboradores, resume en dos aspectos importantes: orientación estratégica y el alineamiento de los recursos para alcanzar los retos estratégicos. El Gerente al tener unaexperiencia significativa de aprendizaje, cercana a la realidad, de la gestión de una compañía despliega su liderazgo estratégico, alinean recursos, determinan acciones y evalúan los resultados alcanzadosdentro del marco estratégico en el cual diseñan su empresa.

Con el uso de esta herramienta se pretende identificar ambientes donde el Gerente de una organización pueden tomar decisiones y permiteobservar a sus colaboradores los resultados en un periodo corto de tiempo, recibiendo así una realimentación mucho más rápida que cuando se trabaja en un ambiente en tiempo real.




METODOLOGÍA

Para eldesarrollo de esta investigación se pretende dar a conocer los diferentes estilos de liderazgo y de estrategias gerenciales que aplican las empresas colombianas, es así como mediante de este proyecto...