GRUPO ROMERO BRESCIA

TAREA 3

Grupo Romero
Para entender la clave del éxito de este grupo debemos remontarnos a sus inicios y estos nos llevan a conocer a su fundador Calixto Santos Romero y Hernandez, quien se ve en la necesidad de desarrollar su aptitud para los negocios.
Con un limitado capital pone una tienda de venta al por menor en Catacaos. Si bien tenía poco capital, contaba con mucha experienciaadquirida en Cuba, Bolivia y Chile.
Por aquella época Catacaos era rico en algodón, tabaco y ganadería, rubros a los que no pudo acceder por falta de capital, pero vio en el negocio de los sombreros una oportunidad de desarrollar sus conocimientos de comercio y no requería de un gran capital. La coyuntura se prestaba para el rubro de los sombreros, pues eran muy solicitados en el extranjero, a lavez que en ese momento había mucha mano de obra porque se dio una sequía que afectó la producción de algodón.
Después de 15 años en el negocio de los sombreros Calixto Romero gozaba de muy buena reputación y es por ello que lo eligen Director Ejecutivo de la Comisión de Bienestar de Catacaos.
Ya consolidado como empresario y con capital que los respaldaba inicia el cambio al negocio del algodón.Hubo años difíciles con la caída de los precios de las materias pero este hombre no dormía en sus laureles pues tiempo antes ya había adquirido una pequeña cantidad de acciones de un banco, los cual le permitió obtener préstamos en tiempos difíciles. Alquila una plantación de algodón en la que trabaja varios años, pero los propietarios disuelven la compañía al perder el total de su capital y eseste evento el que constituye un nuevo punto de quiebre para los Romero al adquirir la plantación de extensas 16,362 hectáreas.
La adquisición de haciendas por Romero fue una constante pues los hacendados al no poder pagar los préstamos adquiridos tenían que dejar que se ejecuten las hipotecas. Esta suerte de pulpo económico no hubiera podido ser manejado sin tres áreas claves:
PlaneaciónEstratégica
Inversión y Finanzas
Administración del personal y Tecnología
Romero siempre se intereso en invertir en instituciones financieras, pues esto fue fundamental como medio de financiación y por ende su competitividad.
Es así que en 1951 el Grupo Romero junto con otros empresarios funda el Banco Continental, aunque su participación solo llegaría a un máximo de 10.6%.
Muchos años despuésel Grupo Romero adquiere acciones del Banco de Crédito del Perú aunque con una mínima participación.
Ya para el año 1953 adquiere el 4.8% de acciones de la Cía. de Seguros El Pacífico, para años más tarde acumular el 21.5% de las acciones.
Para el período 1970-1979 el gobierno militar cambia las reglas e implementa una serie de reformas estructurales que afectan la inversión en la agricultura.Romero supo leer el nacionalismo de Velasco y saco provecho de las nuevas condiciones, para esto la visión de Velasco del país era un sueño que en la práctica no tendría éxito.
Para 1980 el Grupo Romero incursiona en proyectos agro-industriales no solo haciendo uso de las ventajas que otorgaba el gobierno como acceso a tierras, exoneración de impuestos y créditos subsidiados sino que tambiénhacía lobby para que el gobierno ponga en práctica esquemas de producción planeados e implementa políticas de precios para obtener las rentas esperadas por el grupo. Uso los bonos agrarios para desarrollar una planta de hilado de algodón.
Con el gobierno de Bermudez y Belaunde se redujo el certificado de reembolso tributario de exportación, pero una vez más la estrategia fue distribuir el riesgo ycapitalizar el prestigio que el grupo tenía en la banca.
Con el gobierno de Alan García se da la Ley de Nacionalización de la Banca que expropiaba los bancos a sus legítimos dueños, es así que Romero lidera la unión de grupos económicos que se enfrentó al presidente García.
Romero logra el éxito con sus empresas al poner los huevos en varias canastas, es decir diversificar los negocios...