grupos de trabajo


A.

A. ¿Qué problemas observas en esta compañía?
El problema es que el director general está tomando medidas muy drásticas para corregir los malos hábitos de los trabajadores cuando puedetomar otras medidas que no lleguen al grado de que los empleados pierdan su trabajo.
B. ¿Es adecuado este tipo de comunicado?
No yo creo que lo más correcto sería crear una junta para hacer elcomunicado así como recibir opiniones para no ser tan bruscos con las nuevas reglas o tomar otras alternativas.
C. ¿Se valora el talento de las personas?
No porque solamente lo que hacen es amenazar a losempleados en lugar de motivar ya sea con alguna dinámica y así trabajar con más empeño.
D. ¿Qué tipo de jefe tenemos aquí?
Es de liderazgo muy fuerte que quiere causar terror ante sus subordinados.Solo los presiona, no debe de tomar esas decisiones tan drásticas creo que sería mejor ir mejorando poco a poco.
E. Si trabajaras en esta compañía, ¿Qué harías tras recibir este comunicado?
Lo másconveniente sería hacer una junta para proponer nuevos cambios en la forma de trabajar y así cada quien expresar su opinión.
F. ¿Son lógicos y tolerables este tipo de formas?
Yo pienso que noporque son muy repentinas además de que el director general no está siendo nada tolerante con los trabajadores.

G. ¿Es forma de resolver los problemas?
No porque las decisiones las puede tomar unpresidente o director, pero nunca sin haber dialogado con las personas implicadas. La comunicación la debería hacer una persona específica personalmente y nunca por correo electrónico.
H. Identifica laparte dinámica de los equipos de trabajo (características, estilos de comunicación)

Para que el equipo sea efectivo, debe asegurarse que cada elemento trabaje a su capacidad máxima y que cada unocolabore para su realización exitosa.
En lugar de tomar decisiones tan insensibles, se debe animar a los miembros de su equipo a buscar soluciones a los problemas y a ejecutar soluciones. Comunicar,...