Grupos Empresariaes En Colombia
Páginas: 14 (3255 palabras)
Publicado: 7 de agosto de 2011
El grupo Luksic, mediante Quiñenco, sigue olfateando oportunidades en el mercado. Y tiene cómo hacerlo: su caja suma US$ 1.500 millones.
Así, los Luksic, compiten para adquirir los activos de Shell en Chile, valorizados en unos US$ 500 millones. Operación que se cerraría en marzo.
Igualmente, el año pasado negociaron la compra del área salmonera de Camanchaca, lo que no prosperó por “gallitos”en el precio de transacción. Y una nueva arremetida no se descarta, al igual que en los sectores energía, forestal y retail.
Mediante el Banco de Chile contemplan capturar 100 mil clientes y a reforzar los créditos hipotecarios, y el negocio de tarjetas de crédito y débito, así como aumentar la penetración de productos de tesorería. Y con CCU podrían abrir nuevos mercados.
Con su brazominero, Antofagasta PLC, avanzarán en los estudios de factibilidad de Antucoya y Reko Diq (en Pakistán). Además, seguirán realizando exploraciones y evaluaciones en Sierra Gorda, Los Pelambres y Michilla, y en Nokomis de EE.UU.
Asimismo, Antofagasta PLC irá dando forma a sus aventuras en Europa, África, América Latina y Australia, y sondeará oportunidades de operaciones en Chile con energíaalternativa.
Matte: Inversión con Renovación
En el año del alejamiento de su máximo líder, Eliodoro Matte, y de la consolidación de la reorganizada administración -que será liderada ahora por Hernán Rodríguez-, CMPC invertirá US$ 500 millones en sus cinco áreas de negocio.
En celulosa, la compañía está modernizando la planta del Laja y, a la vez, expandiendo la producción en el parque Santa FeII, ambas iniciativas ubicadas en la Octava Región.
Y con respecto a CMPC Papeles, la compañía inició una nueva etapa de crecimiento en la industria de cartulinas, en la cual aumentará la producción en 60.000 toneladas anuales, y tiene en construcción una planta de corrugado en Osorno y, además, está expandiendo su capacidad de sacos en Chillán.
Mientras que en el Tissue ya inauguró un parque enColombia de 28.000 toneladas anuales, donde se ha invertido sobre los US$ 75 millones, el cual seguirá desarrollando.
A través de Colbún, este año el grupo Matte pondrá en marcha su proyecto Santa María y finalizará los estudios para la iniciativa hidroeléctrica San Pedro.
Solari: Consolidando Presencia Regional
El holding de las familias Solari, Cúneo y Del Río, Falabella, desembolsaráUS$ 3.511 millones para el período 2011-2015, cuyo plan expansivo considera 215 nuevas tiendas y 16 centros comerciales, con lo que duplicarán su tamaño.
De forma desagregada, el grupo contempla inversiones por US$ 911 millones en el 2011, al levantar 42 locales y dos malls, donde uno de los focos estará en incrementar la participación de mercado de supermercados Tottus al 10%, luego de más detres años de la fallida fusión con D&S (Wal-Mart Chile).
Este desembolso de Falabella sólo incorpora las inversiones en activo fijo del en los formatos y países actuales, con lo que no se incluye una posible arremetida en México o Brasil, donde el primer país ha sonado fuerte en el mercado como próximo destino del holding.
Otro punto fuerte del grupo será su operación con Sodimac, división queanunció una inversión de US$ 1.000 millones al 2015, y además, con su división Banco Falabella debutarían en Colombia durante el actual semestre.
Angelini: Creciendo Con Diversidad
El grupo Copec, de los Angelini, invertirá entre US 0 millones y US.100 millones este año. Forestal Arauco, junto a la sueco-finlandesa Stora Enso, desembolsará US$ 1.900 millones para instalar una planta deproducción de celulosa, un puerto y una unidad generadora de energía en Uruguay, que tendrá operativos en el 2013. Los trabajos se iniciarían entre mayo y junio del 2011.
Arauco, en Chile, pondrá en marcha en 2011 la planta de paneles de Teno, que contempla una inversión de US$ 110 millones, y trabajará en hacer andar la de San José para el 2012, previo desembolso de US$ 105 millones. Con la...
Así, los Luksic, compiten para adquirir los activos de Shell en Chile, valorizados en unos US$ 500 millones. Operación que se cerraría en marzo.
Igualmente, el año pasado negociaron la compra del área salmonera de Camanchaca, lo que no prosperó por “gallitos”en el precio de transacción. Y una nueva arremetida no se descarta, al igual que en los sectores energía, forestal y retail.
Mediante el Banco de Chile contemplan capturar 100 mil clientes y a reforzar los créditos hipotecarios, y el negocio de tarjetas de crédito y débito, así como aumentar la penetración de productos de tesorería. Y con CCU podrían abrir nuevos mercados.
Con su brazominero, Antofagasta PLC, avanzarán en los estudios de factibilidad de Antucoya y Reko Diq (en Pakistán). Además, seguirán realizando exploraciones y evaluaciones en Sierra Gorda, Los Pelambres y Michilla, y en Nokomis de EE.UU.
Asimismo, Antofagasta PLC irá dando forma a sus aventuras en Europa, África, América Latina y Australia, y sondeará oportunidades de operaciones en Chile con energíaalternativa.
Matte: Inversión con Renovación
En el año del alejamiento de su máximo líder, Eliodoro Matte, y de la consolidación de la reorganizada administración -que será liderada ahora por Hernán Rodríguez-, CMPC invertirá US$ 500 millones en sus cinco áreas de negocio.
En celulosa, la compañía está modernizando la planta del Laja y, a la vez, expandiendo la producción en el parque Santa FeII, ambas iniciativas ubicadas en la Octava Región.
Y con respecto a CMPC Papeles, la compañía inició una nueva etapa de crecimiento en la industria de cartulinas, en la cual aumentará la producción en 60.000 toneladas anuales, y tiene en construcción una planta de corrugado en Osorno y, además, está expandiendo su capacidad de sacos en Chillán.
Mientras que en el Tissue ya inauguró un parque enColombia de 28.000 toneladas anuales, donde se ha invertido sobre los US$ 75 millones, el cual seguirá desarrollando.
A través de Colbún, este año el grupo Matte pondrá en marcha su proyecto Santa María y finalizará los estudios para la iniciativa hidroeléctrica San Pedro.
Solari: Consolidando Presencia Regional
El holding de las familias Solari, Cúneo y Del Río, Falabella, desembolsaráUS$ 3.511 millones para el período 2011-2015, cuyo plan expansivo considera 215 nuevas tiendas y 16 centros comerciales, con lo que duplicarán su tamaño.
De forma desagregada, el grupo contempla inversiones por US$ 911 millones en el 2011, al levantar 42 locales y dos malls, donde uno de los focos estará en incrementar la participación de mercado de supermercados Tottus al 10%, luego de más detres años de la fallida fusión con D&S (Wal-Mart Chile).
Este desembolso de Falabella sólo incorpora las inversiones en activo fijo del en los formatos y países actuales, con lo que no se incluye una posible arremetida en México o Brasil, donde el primer país ha sonado fuerte en el mercado como próximo destino del holding.
Otro punto fuerte del grupo será su operación con Sodimac, división queanunció una inversión de US$ 1.000 millones al 2015, y además, con su división Banco Falabella debutarían en Colombia durante el actual semestre.
Angelini: Creciendo Con Diversidad
El grupo Copec, de los Angelini, invertirá entre US 0 millones y US.100 millones este año. Forestal Arauco, junto a la sueco-finlandesa Stora Enso, desembolsará US$ 1.900 millones para instalar una planta deproducción de celulosa, un puerto y una unidad generadora de energía en Uruguay, que tendrá operativos en el 2013. Los trabajos se iniciarían entre mayo y junio del 2011.
Arauco, en Chile, pondrá en marcha en 2011 la planta de paneles de Teno, que contempla una inversión de US$ 110 millones, y trabajará en hacer andar la de San José para el 2012, previo desembolso de US$ 105 millones. Con la...
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