Grupos

Los grupos no son masas desorganizadas. Tienen una estructura que da forma al comportamiento de sus miembros y hace posible explicar y predecir una buena parte del comportamiento de los grupos. Unode los propósitos es cumplir los objetivos de manera eficaz y de ahí surge la estructura que será parte fundamental par la cooperación entre los individuos.

La estructura es la configuración queadquiere el grupo al constituirse y desarrollar las actividades adquiriendo una base de sustentación para su propia identidad, existen varias variables estructurales:

Liderazgo formal.- En generaltodos los grupos de trabajo tienen un líder, este cumple un papel importante para el éxito del grupo. Hay distintos tipos de líder:
Líder autoritario: Este liderazgo está constituido por un líder quepretende mantener la solidez de su equipo de trabajo, de sus normas, de sus controles sobre el grupo, y de el cumplimiento de su trabajo, basado en una rigurosa autoridad, que no se permiteflexibilidad alguna, en ninguno de los casos. Las personas que están bajo su autoridad, simplemente deben acatar órdenes y cumplirlas sin derecho a opinión, sin derecho a solicitud de explicaciones oaclaratorias, y sin poder dar sugerencias, hacer observaciones, o solicitar algún cambio a las medidas ya propuestas. Este tipo de liderazgo, dificulta las relaciones dentro del equipo, porque lejos de haber unambiente de respeto, se crea un ambiente de presión, nerviosismo, temor, rabia, e impotencia. Los líderes con estas características pueden lograr contener su liderazgo, solo hasta que las personas pordebajo de el, consigan una manera de enfrentarlo, rebelarse, e incluso suplantarlo, por otro líder que sea mas acorde a lo que requiere el grupo.  
Liderazgo democrático: el líder toma decisionestras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores. Los criterios de evaluación y las normas son explícitas y claras. Cuando hay que resolver un problema, el líder...