grupos

Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
República Bolivariana de Venezuela
Núcleo Regional de Educación Avanzada Caracas
Maestría en Asesoramiento y Desarrollo Humano
Unidad Curricular: Asesoramiento y dinámicas de grupos.
Facilitadora: Gertrudis Reynoso.

Grupos y dinámicas

Participante: Claudia Verde C.I .16.115.661

Caracas, 27 de Septiembre de 2014.

Índice.-Conceptos básicos.
1. ¿Qué es grupo?
2. Características de los grupos
3. Etapas de formación de grupos
4. ¿Qué es asesoramiento?
5. ¿Qué es dinámicas del grupo?
6. Dos (2) técnicas de dinámicas del grupo.

Introducción
Las personas tienen necesidades sociales y objetivos que requieren de la conjunto
de otras personas para ser integrados. Esta es la razón de ser de los grupos
humanos.
Estomismo sucede en las organizaciones, que están integradas por personas con
sus necesidades sociales y objetivos en común que busca integrar a todos en
ambientes de la vida diaria y satisfacer a colectivo.

1. “Enrique Pichón Riviére (Ginebra 1907- Buenos Aires 1977)” “Psiquiatra y
psicoanalista ,” se entiende que un grupo es un conjunto restringido de
personas que, ligadas por constantesespacio temporales, el cual,
articulado en su mutua representación interna, se propone en forma
implícita y explícita una tarea que conforma su finalidad, interactuando a
través de complejos mecanismos de asunción y adjudicación de roles.
http://es.slideshare.net/26216812/teora-pichn-riviere
Comentario el Grupo o equipo de trabajo: es un equipo personas unidas entre sí
en el mismo espacio ytiempo articuladas por alcanzar una tarea común.
“Para Pichón Riviére rol "es un modelo organizado de conducta, relativo a una
cierta posición del individuo en una red de interacciones ligado a expectativas
propias y de los otros".
Se menciona rol al desempeño de una persona en una situación dada, es la
manera en que una persona demuestra lo que se espera de su posición. El rol es
el papel quedebe representarse, por lo que el aspecto dinámico del status.
El concepto de status, refiere a la identificación social, que establece la relación de
un individuo con los otros, dentro de la trama de los vínculos sociales.
Encontramos así, tanto roles formal o prescripto, que serán aquello que está
determinado por la posición que ocupa un sujeto en una institución; y roles
informal cuandolos sujetos juegan un papel dependiendo de la red de interacción
grupal.
Pichon Riviére dice que en un grupo operativo hay seis roles:


El Coordinador



El observador



El Portavoz



El líder



El chivo emisario



El saboteador

Pichon Riviére, Enrique “ El proceso grupal”. Ed. Nueva Visión, 1997.


El coordinador: Su función es romper con los obstáculos ala tarea, ayudar
a visualizarlos, hace explicito aquello que en el grupo no ve claramente, de
aquello que está latente en el grupo, pero no se transforma en un director
que indica a los integrantes del grupo lo que deben hacer.



El observador: Observa.



El portavoz: Es el emergente grupal, aquel que enuncia , expresa lo que
está rondando al grupo



El líder: Es aquel quemueve al grupo hacia la superación de los obstáculos



El chivo emisario: Es aquel al que se le depositan todos los aspectos
negativos, desfavorables, de tensión o conflictivos en un proceso grupal. Es
el depositario, se le ponen cosas negativas que están en todos lo
integrantes del grupo.



El saboteador: Es aquel que se hace cargo de la resistencia al cambio.
Juega este rolindispensable, ya que si no hay oposición al cambio no se
puede vivir el hecho de estar cambiando, ya que no hay cambio sin
resistencia al cambio.
Comentario en todos los grupo de evidencia un objetivo común que se
puede definirse,

que le da vida al grupo y lo orienta a llegar a la menta o

logro. Se puede observar que tiene una estructura que cada personaje
tiene un rol desempeñar a...