Gráfica de gantt
• Ingeniero Henry L. Gantt, protegido de Taylor, en el año 1917 aprox. • Buscaba incrementar eficiencia del trabajador por medio de Inv. Cientif. • Sistema de incentivos paratrabajadores que terminaban sus tareas antes del tiempo estándar establecido. • Bonos para capataces si trabajadores cumplían meta estándar. • Bono adicional si todos los trabajadores cumplían la meta. •Extendió Administración científica para Administradores y operativos. • Creó Gráfica de barras utilizada para la planeación y control de trabajo. • Muestra la relación entre trabajo planeado y terminadoen un eje y el tiempo transcurrido en el otro. • Utilizada en la logística de la I Guerra Mundial.
A C T I V I D A D E S
Ing. Arturo Salcedo L.
Gráfica de carga de trabajo
• Es una versiónmodificada de la Gráfica de Gantt. • En lugar de enumerar en el eje vertical las actividades o tareas, enumera los departamentos, personas o recursos específicos. • Permite a los administradoresplanear y controlar la utilización de la capacidad.
Ing. Arturo Salcedo L.
Program Evaluation & Review Technique
• Se desarrolló por primera vez a mediados de los ’50 para el proyecto deconstrucción del submarino Polaris.
• Programó a más de 3.000 contratistas y proveedores. • Ahorró dos años de tiempo.
Ing. Arturo Salcedo L.
Conceptos y elementos PERT
• Ruta crítica: Ruta con tiempomás largo. Tiempo mínimo de terminación del proyecto.
• Tiempo de holgura: Tiempo que tienen actividades que no forman parte de la ruta crítica por lo cual pueden tener atrasos. • Evento: Nodo queindica el inicio o fin de una actividad.
Ing. Arturo Salcedo L.
Conceptos y elementos PERT
• Tiempo estimado: te = (to + 4tm + tp) / 6 • Actividad: Trabajo o tarea a realizar se simboliza conuna flecha. • Liga: Conector entre eventos que indica dependencia pero tiene valor de tiempo cero. Símbolo flecha entrecortada.
Ing. Arturo Salcedo L.
Ejemplos PERT
A 1 B 3 C 4 2 N M P 3 O M...
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