Guía practica para la elaboración de un micro emprendimiento

GUIA PRÁCTICA PARA LA ELABORACION DE UN MICROEMPRENDIMIENTO
A) GENERACION DE LA IDEA
1) La idea pensada es la prest5acion de canchas de futbol 5.
2) Las características que lo hacen rentable son las de satisfacer la necesidad de entretenimiento y recreación.
3) Mediante la práctica de futbol satisfacer la necesidad de recreación.
4) Este servicio cuenta con una innovación que es el serviciode cantina y/o parrilla.
5) Se puede asociar con otras canchas pero la nuestra tiene otros servicios.
6) Nuestro micro emprendimiento es un servicio.
7) Futbol 5 “Doña Pocha”
B) DIAGNOSTICO DE RECURSOS EXISTENTES

¿Qué tenemos?
¿Qué nos falta?
¿Cómo lo podemos conseguir? ¿Qué valor tiene?
Recursos Humanos
Con quienes contamos para el emprendimiento.



Medios de producciónMaquinas/equipos/Herramientas.




Infraestructura.




Insumos/materia prima/mercadería.



Recursos financieros
Ahorros, créditos, etc.



C) ANALISIS FODA
Identifique y complete el cuadro con las fortalezas y debilidades de su emprendimiento, que oportunidad de negocio se le presenta para el emprendimiento y cuál es la principal amenaza en el actual escenario.
FORTALEZASDEBILIDADES


OPORTUNIDADES
AMENAZAS



















ESTUDIO DE MERCADO
D) ANALISIS DE LA COMPETENCIA
A continuación se presenta un cuadro que nos servirá de guía para realizar el análisis de nuestra competencia. Repita el ejercicio por cada emprendimiento que visualice como competencia para su actividad:
PLANILLA PARA EL ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Empresa/emprendimiento:Canchas de futbol 5 “El Pipi”
Tiempo de funcionamiento: Horario de atención: 16.00Hs a 23.00Hs
Cantidad de personas que trabajan en el: 2 Personas
Producto principal: (servicio) Prestación de canchas de futbol 5 por un tiempo det.
Características de sus clientes: Jóvenes y Adultos de 13 a 40 años aproximadamente.
Cantidad de clientes estimados: 3 equipos de 10 personas por día.
EVALUACIONOBJETIVA:
(Atribuya nota de 0 a 5 a la empresa competidora en c/u de los puntos analizados a continuación).
5
4
3
2
1
0
Optimo
Bueno
Indiferente
Malo
Pésimo
No se aplica
ITEMS A ANALIZAR
NOTA
Localización
2
Calidad de la atención
4
Calidad de los productos
5
Variedad de productos
2
Aspecto de los productos
0
Velocidad de atención
5
Publicidad
2
Precios de los productos3
Plazo de entrega
0
Reconocimiento en el mercado
3
Comparación en relación a su empresa
1

E) ANALISIS DE LOS PROVEEDORES
Al igual que en el análisis de nuestra competencia, a continuación se presenta un cuadro que nos servirá de guía para realizar el análisis de nuestros potenciales proveedores de bienes y/o servicios:
PLANILLA PARA EL ANALISIS DE NUESTRO PROVEEDORESEmpresa/emprendimiento: “Sport” Indumentaria deportiva.
Tiempo de funcionamiento: Lunes a Jueves 16.45Hs a 19.45Hs.
Producto principal: Balones de futbol 5.
Productos sustitutos: Pecheras e Infladores.
Porcentaje de productos que le compraremos: 79%.

EVALUACION OBJETIVA
(Atribuya nota de 0 a 5 a cada proveedor en c/u de los puntos analizados a continuación)

5
4
3
2
1
0
Optimo
Bueno
IndiferenteMalo
Pésimo
No se aplica

ITEMS A ANALIZAR
NOTA
Precios
5
Plazo de entrega
4
Calidad de los productos
3
Stock
4
Variedad de los productos
4
Calidad de la atención
2
Velocidad de la atención
2
Flexibilidad a nuestras necesidades
3
Reconocimiento en el mercado
3
Relación precio – Volumen de compra
4

¿Qué ventaja y desventajas tiene su microenprendimiento frente a lacompetencia?
R: Tiene la ventaja principalmente de la muy buena localización y luego la de espectaculares precios en indumentaria y servicios de consumición, como por ejemplo de cantina, etc.
f) ANALISIS DE LOS CLIENTES
La forma más eficaz que existe para conocer a nuestros potenciales clientes es realizando una encuesta. La misma nos brindara datos primarios que nos permitirán determinar un...