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Teoría administrativa
Son las diversas Corrientes o enfoques a través de los cuales se conciben a la administración; algunas son de ámbito relativamente amplio y otras tienden a laespecialización. La teoría administrativa debe ser vista no solo como un conjunto de conceptos, sino como experiencia acumulada sobre la manera de encontrar soluciones a situaciones específicas
Enfoque de lospapeles administrativos: Henry Mintzberg clasificó el trabajo de los administradores, en 3 tipos básicos de comportamiento

Papeles Interpersonales: Representativo, Líder y Enlace
Informativos:Receptor, Difusor y Porta voz
Toma de Decisión: Emprendedor, Asignado de recursos y Negociador
Papeles interpersonales: En su contacto con otras personas los administradores actúan de 3 modosdiferentes.
Como representantes de su empresa: pronuncia discursos, sirve en comités.
Líder: motiva, inspira, da el ejemplo.
Como enlace: mantiene relaciones con otras organizaciones

Papelesinformativos: Son 3 papeles definidos:
Receptor: observa, revisa y recopila datos sobre cumplimientos de estándares.
Difusor: transmite información y juicios acerca de los ambientes internos yexternos.
Portavoz o vocero: habla por la organización, se ocupa de las relaciones públicas
Papeles de decisión: Se concentra en el área y su toma de decisiones: Se asumen 3 papeles importantes.Emprendedores: cuando juzgan la conveniencia de emprender nuevas actividades.
Asignado res de recurso: cuando controlan los recursos financieros.
Negociadores: cuando tratan con sectores internos oexternos de la organización
Enfoque de las 7 S de McKinsey:

1. HABILIDAD (SKILLS): Capacidades distintivas de una empresa
2. ESTRUCTURA (STRUCTURE): debe definirse claramente las funciones que sedesarrollan en la empresa, así como el organigrama de la misma.
3. SISTEMAS (SYSTEMS): se refiere a los procesos y flujos formales e informales dentro de la empresa.
4. ESTILO (STYLE): Modo de...